社員研修・セミナー講師探しの研修堂

1987年：早稲田大学　政治経済学部　卒業
1987年：株式会社 日本エル・シー・エー　入社
　　　　　銀行主催の顧客企業向けセミナー講師を100回以上担当
1996年：アジアリンクジャパン株式会社　設立
　　　　　取締役就任、コンサルティング・研修講師の実績多数
2000年：ジェイ・ビー・シー・サービス株式会社　入社
　　　　　ISO9001及びISO14001の認証取得コンサルを担当
2004年：株式会社 ソフィア　入社
　　　　　取締役就任、営業責任者として4年間で売上を150倍増
2008年：マーケティングオフィス・ウラベ設立
（現在）　営業・マーケティングを中心に講師活動を推進中
　　　　　トータルの登壇回数は、2,000回超

１．研修テーマについて

　第１群：左脳（論理的思考）を鍛える研修
　　　?ロジカルシンキング
　　　?提案営業スキルアップ（質問力＋プレゼン力）
　　　?マーケティングの理論と実践
　第２群：右脳（感性・発想力）を鍛える研修
　　　?ポジティブな発想と行動力を引き出す
　　　?感動を呼ぶスピーチとライティングを体得する
　　　?部下のやる気を引き出し、能力を伸ばす
　第３群：左脳＋右脳の複合型研修
　　　?成果に直結するマーケティング発想力強化研修

２．セミナーテーマについて

　第１群：左脳（論理的思考）に訴求するセミナー
　　　?坂本龍馬はマーケティングの天才だった！
　　　?提案営業のポイント?質問力とプレゼン力の高め方
　　　?ビジネス発想力を強化する着眼点とトレーニング方法
　第２群：右脳（感性・発想力）に訴求するセミナー
　　　?やる気・勇気・元気を引き出すスピーチ法
　　　?“ピン！”とくるための一日一行

・	リーダーに求められる確かな判断力「意思決定力向上研修」
・	成果にこだわる『企画力向上研修』　（２日コース）
・	職場を元気に！　ビジネス版：ペップトーク研修（半日コース）
・	営業力強化！　売るための発想・行動改善実践セミナー
・	ロジカル・モチベーション研修（２日コース）
・	ロジカル・モチベーション研修（１日コース）
・	気づきを得る！自己流から脱皮し、成果に結びつくリーダー研修
・	分かりやすく説得力のある「実践的ビジネス文書」作成（２日版）
・	分かりやすく説得力のある「実践的ビジネス文書」作成研修
・	「ゆとり教育世代の新入社員」フォロー研修（新入社員向け）
・	「ゆとり教育世代の新入社員」育成のポイント（教育担当者向け）
・	「提案営業力」アップ研修・質問力とプレゼン力の向上
・	コンペで必ず勝つ！常勝できる発想力と構成力向上研修
・	坂本龍馬はマーケティングの天才だった！１日習得研修
・	感動を呼ぶスピーチの法則：１日マスター研修
・	リーダーシップ総合力【感受性＋論理性】研修
・	ロジカルシンキング研修（２）問題発見・解決力向上編（左脳型）
・	ロジカルシンキング研修（１）論理的ストーリー構築編（左脳型）
・	成果に直結するマーケティング発想力強化研修

１．成果を生み出す複合研修：「右脳型研修」＋「左脳型研修」

　＊なぜ、営業会議や開発会議が活性化しないのか？
　＊なぜ、部下が育たないのか？
　＊なぜ、研修を繰り返しても効果が挙がらないのか？

その答えは、外部要因（景気や取引先の経営状況）を除けば、多くの場合、下図で説明ができます。
例えば、売上アップのための企画立案を命じられた時・・・

●マイナスのパターン

?右脳の段階（生存本能により右脳から働く）
　　「無理?！」と思ってしまう。
　　　↓
?左脳の段階
　　無理な理由を論理的に考え始める。
　　　↓
?結果として、失敗や無策を当然のように生み出す。

おそらく、このような場面はあらゆる企業で見受けられるものです。このままでは、いくら会議を開いても、いくら研修を重ねても、望ましい成果が得られるはずがありません。

そこで、経営幹部が考えるべきは、下図のプラスのパターンです。

●プラスのパターン

?右脳の段階
　　「できる！」「やりたい！」と思わせる。
　　　↓
?左脳の段階
　　できるための方策を論理的に考え始める。
　　　↓
?結果として、成果が挙がりやすい状況が生まれる。

マーケティングオフィス・ウラベでは、このようなプラスのパターンで研修が進むよう、また受講生が職場に帰ってから研修内容を実践して成果を挙げられるよう、顧客企業の状況に合わせてプログラムをカスタマイズします。

基本的には、１回の研修の中に３段階のプログラムを組み込みます。

【前半】
右脳を活性化させ、プラス思考かつポジティブな姿勢を生み出して研修に臨む。
【中半】
左脳を活性化させ、ロジカルシンキングやマーケティングをテーマに、実践的な講義・演習を行う。
【後半】
再び右脳を活性化させ、やる気をさらに高めて終了する。

このように、人間の思考パターンに基づいて“職場で実際に成果の出る研修”を実施しています。


２．講師の多様な経験を研修内容へフィードバック：
「営業パーソン」「経営コンサルタント」「研修講師」これら３分野における経験を有し、いずれも具体的な成果・実績を挙げ続けてきました。すべての経験は、研修プログラムや事例の作成、指導手法の進化に活かし、現場で確実に成果の挙がる研修を実施します。

３．具体的な成果：
研修の中で、個別コンサルティングを行ないます。一般論に終わらせず、明日からどの顧客層に、どのようなツールを持って、どのようなトークでアプローチしたら良いか、具体的に指導し、ロールプレイングやアウトプット作成を通して、その場で修正・向上させます。

４．受講生ひとりひとりに留意：
私の研修報告書を読まれると、ほとんどの研修担当者が驚かれます。
たとえ集合研修であっても、ひとりひとりについて研修での習得状況や、長所短所に応じた今後の教育・指導の方向性を示します。

『ビジネス・ペップトーク　“意識改革”の前に“言葉がけ改革”』

相手や自分のやる気をアップさせる「ペップトーク」を、ビジネスシーンで活用するための事例や具体的トークを満載して詳細に解説。

『明治維新を成功させた坂本龍馬の戦略思考』

坂本龍馬の業績を「マーケティング」の視点から考察。新たな龍馬像を知るとともに、マーケティングを分かりやすく習得できる一冊。

【１日型】 200,000円〜
【半日型】 150,000円〜

【お試しプラン】
初めてのご契約の際、下記のお試し料金をご利用ください。
（２日間）100,000円（１日間）50,000円（半日間）30,000円

【連続受講プラン】
３回以上の受講をまとめてご契約いただく際は、別途割引プランをご用意いたします。詳細は、お問い合わせください。

その他、受講人数・研修の内容・進め方で異なりますので、詳細は別途お問い合わせください。