ロジカル・モチベーション研修（１日コース）　占部正尚　管理職/店長研修

ロジカル・モチベーション研修（１日コース）

精神面の豊かさ＋行動面の確かさ、そのバランスこそが相手を元気にし、元気
を継続させ、組織を活性化する最大のポイント

人が良いだけでも、頭が良いだけでも人はついて来ません。求められるのはバランス！
?いつでも部下をポジティブで元気にできる豊かな感受性（右脳型）
?目的や方法を的確に示して部下を納得させられる思考力（左脳型）
右脳で感じさせ、左脳で納得させる一連の手法を短期間で習得できます。

＊部下の指導・教育に従事している方：管理・監督者等
＊代理店・販売店等への指導業務に従事している方：営業担当者、スーパーバイザー等
　⇒基本的に、年齢や階層、役職等は特に問いません。

午前：「右脳」で感じさせるモチベーション・アップ手法

１．モチベーションの必要性を肌で感じる仕組み
　（講義）人が元気になるメカニズムとは
　（演習）ネガティブな対応、ポジティブな対応

２．モチベーション・アップを効果的に進める手法

2-1　まずは自分自身がポジティブになる方法
　（講義）セルフ・モチベーションについて
　（演習）テスト・分析（モチベーションスタイル）
　（演習）自分が元気になる場面、目標像の具現化

2-2　部下や後輩をポジティブにする方法
　（講義）人がポジティブになる時の条件・状態とは
　（演習）部下・後輩のタイプ別、接し方・励まし方

●まとめ　人は考え方ひとつで元気に（生産的に）な
れる。相手の性格や常態に合わせ、より効果的な動機
づけが可能になる。

午後：「左脳」で納得させるモチベーション・アップ手法

2-3　組織内でモチベーション・アップを継続する
　　　仕組み作り＜基礎編＞
　（講義）プラス発想への転換手法
　（講義）キーワードの見つけ方、設定の仕方
　（演習）自社（自分）のキーワード作り

2-4　組織内でモチベーション・アップを継続する
　　　仕組み作り＜実践編＞　
　（講義）人に感動を与え、ポジティブにする
　　　　　ストーリー
　（演習）自社（自分）のストーリー作り

●まとめ　ケネディー大統領の就任演説も、斎藤祐樹
投手の「何か持っている、それは仲間」のスピーチ
も、そして一般企業で成果を挙げた管理職の話も、人
の心を動かす原理は同じ。

ご相談に応じます。

まずは「人対人」で、相手をやる気にさせ、もし「なぜ、やらなきゃいけないの？」とい
う疑問を投げかけられても“納得がいく回答”ができる力量を身に付けていただきます。
次に「組織として」、管理職・リーダーが部下・後輩をいつでも動機付け、それを継続さ
せるためのノウハウを“共有できる仕組み作り”を行なっていただきます。