1.リーダーとしての気づき
?演習:上司に求めること、部下に求めること
?狙い:自分が周囲に求めたことは、結局は自分にも
求められるという、リーダーの厳しい側面に気づいて
いただきます。
2.人と接する場面(特に営業)での気づき
?演習:「相手を無視するロールプレイング」、「相
手を否定するロールプレイング」、「相手を笑顔で受
け入れるロールプレイング」
?狙い:人との接し方やマナーは、正しい方法を理屈
で覚えてもなかなか実践できません。ロールプレイン
グの中で、悪い接し方やマナーで徹底して“嫌な思
い”を体験することで、その必要性や方法に気づき、
現場での実践に結びつきます。 |
3.仕事の進め方・取り組み方での気づき
?演習:リーダーとしての仕事の洗い出し、自己流で
のスケジュール化
?狙い:正しいタイムマネジメント手法と比較するこ
とで、いかにこれまでの自己流のスケジュールや進め
方が「非効率的」なものであったかに気づき、明日か
らの行動改善に結びつきます。
4.明日から何をするかについての気づき
?演習:本日一番気づいたことを、ロールプレイング
で表現
?狙い:成功イメージを抱くことで、「気づき」を
「実践」に結びつけることができます。
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