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2018年9月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師プロフィール


高島 徹

この講師に問合せする


都道府県

東京都


登録地域

関東



企 業 名

株式会社 決断力


講師生年

1963年


講師歴

11年



ジャンル

経営者・幹部、ビジネススキル、管理職


得意業界

製造業/情報システム開発/研修・コンサルティング



PR 人手不足社会の今日、管理職の「人を動かす力」が企業業績向上の近道です。 リーダーシップとマネジメント能力の基盤である「決断力」と、部下のやる氣を引き出す「面談力」を高めることで、お役にたちます。

経歴

決断力プロデューサー 高島 徹

1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年松下電器産業(現パナソニック)に入社。

松下幸之助の直轄部隊である経理社員として、20代より事業部長の経営上の決断をプロデュースし、経営視点での「決断力」を身をもって体験しました。

28年間で85個のプロジェクトに参画し、他職能、他事業場、他社のスタッフをマネジメントして経営成果100億円を挙げました。

1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。25年間で85個のプロジェクトに取り組み、現場での問題解決を主体的に行い、ビジネス現場で使える「決断力」を身に付けました。現場で「やりきる」コンサルタントとして、関係部門からの信望も厚いものがあります。

私が好きな幸之助の言葉は、「素直」「社員稼業」「雨が降ったら傘をさす」愛読書は「ローマ人の物語」「蒼天航路(三国志)」「へうげもの(古田織部)」座右の銘は、「人生は後半戦こそ面白い!」

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研修テーマ

「強い課長」を育成する!決断力強化セミナー
部下の気持ちをしっかりつかむ!面談力強化セミナー
職場リーダーの問題解決力強化セミナー
部下・スタッフのやる氣を引き出すコミュニケーションセミナー
決断力を高めるインバスケットセミナー
人手不足時代に先手を打つ!部下育成力強化セミナー

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講義風景

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実績・特記事項

●パナソニック(株)
新入社員、新任係長、新任課長、中堅営業マン向け数字力研修
営業幹部向け決断力研修

●IT関連企業
プロジェクトマネジャーの数字力研修
現場で使える数字力研修

●研修会社主催
新任課長向け決断力研修


私の仕事は、あなたの『人を動かす』お悩みを『決断力』を高めることで解決するセミナー・コンサルティングをご提供することです。

ビジネスを成功させるには 人の力を最大限に発揮させることが大切なことは言うまでもありません。ところが、人を動かすことのお悩みは 人の上に立つ立場の方に共通した悩みでもあります。

私は 決断力を『人を動かす』能力・スキルと定義しております。決断力を高める目的も、ここにあります。動かす「人」とは、大きく4つに区分します。

「自分自身を動かす」 ・・・自分自身の決断力を高めて 人生の目標を達成する
「お客様を動かす」・・・営業マンが お客様に「買う決断」を促す
「スタッフを動かす」・・・社長が決断したことを スタッフのやる氣を引き出して実現する
「部下と上司を動かす」・・・課長、リーダーが 部下を動かし 更に上司を動かし組織目標を達成する

「こうするのだ!」ということを決断して 自分自身を鼓舞して動かす。これが全てのスタートになります。

人の上に立つ立場の方は、自分自身が決断したことをコミュニケーションによって人に伝え、意図したとおりに動いてもらって 結果を出すことが求められます。

私は20代の頃より 事業部長を動かして経営成果を生み出すことを仕事としておりました。

そしてプロジェクト活動では 社内の他部門だけでなく社外のコンサルタントや取引先を巻き込んで成果を生み出して参りました。

『人を動かす』ために、達成すべき目標を決断することの大切さとノウハウを体得して参りました。

あなたのビジネスの成功のために、私の『人を動かす』ノウハウを是非お役に立てていただきたいと願っております。

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基本料金

【1日型】 300,000円〜
【半日型】 150,000円〜

交通費は別途頂戴いたします。
勉強会、講演などは、別途相談させていただきます。
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)

講義風景


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