【ワーク】?0:30 アイスブレイク
【ワーク＋講義】0:30?1:00 管理職をとりまく環境変
化
管理職はなぜ必要か？（ワーク）
「受け身の管理職」は、もう要らない（経営者の視
点）
デキる上司とデキない上司の違いとは（部下の視点）
経営者の右腕となる「強い管理職」として、より高い
視点で仕事を考える
【講義＋ワーク】1:00?2:00 ビジネス決断力を高めよ
う！
ビジネス決断力が重要になった背景
あなたの決断パターン分析（個人ワーク）
決断パターンを、組織運営で応用する
捌く仕事と、裁く仕事の違い
【講義】2:00?3:00 チームで仕事をする意味とは
多様な人材が集うのが、「強いチーム」
「似たものさがし」をすると、うまくいく
部下の「やる氣」を高める方法とは
|
【講義＋ワーク】3:00?5:00 部下への仕事の任せ方
困った部下への対応方法（ワーク）
緊急時には第一報を
まず、部下に仕事を任せる決断を！
管理職が決断すべき時間と余裕を作り出すために
部下管理の奥義「任せて任さず」
【講義】5:00?6:00 部下から情報を引き出すために
情報が無ければ、あなたは決断ができない！
「おけいはん」に学んだ、部下から情報を引き出すワザ
人の話を聴くときの「８つの原則」
質疑、まとめ
|
