トップ > 研修プログラム > 管理職/店長研修 グローバルリーダー最前線！決断力とコミュニケーション力研修 海外で経営幹部として活躍するための必須スキルである、決断力とコミュニケー ション能力 を２日間で学びましょう。 海外赴任すれば、社長もしくは取締役として会社全体のマネジメントを行うことが仕事です コミュニケーション研修では語学力研修も大切ですが、それ以上に相手がどんな価値観を持 ち、何を言わんとしているかを汲み取る能力が。経営幹部として「何を Ｗｈａｔ」を明確に 示す決断力とリーダーシップが求められます。 海外赴任予定者、海外出張が多い方、次期経営幹部候補者 １日目ＡＭ オープニング 「グローバル人材」に大切なコミュニケーション能力 「人を動かす」ことがあなたの役割 　英語は「ツール」に過ぎない ビーフカレーは「日本食」である理由 相手の「価値観」を尊重するコミュニケーションの効果 人は自分の「フィルター」を通して物事を知覚している あなたの「価値観診断」ワーク 　１３個の質問に各３個、合計３９個の回答 　 あなたの「目標達成意欲を高める」ワーク 「達成したいこと」の意欲を高める 「やめたいこと」をやめるようになる 昼食休憩 １日目ＰＭ あなたの人間関係を改善するワーク 　仕事と自分の価値観を結びつけることによる偉大な効果 　「価値観マッチング」をやってみよう（ペアワーク） 　価値観の優先順位を上げる（個人ワーク） 　やる氣の無い人との接し方を改善する 　 部下のやる氣を高めるワーク 相手の最高価値観を理解することの偉大な効果 価値観についてのコミュニケーション（ペアワーク） 　 苦手な人との接し方を改善する まとめ ２日目ＡＭ 幹部社員をとりまく環境変化 　仕事とは「決める力」である 　経営者が決断すべきこと、管理職が決断すべきこと 　デキる上司とデキない上司の違いとは 　決断と意思決定の違い　 決断力の「序」：数字力 　決断の基準を明確にしよう 　より高い視点で物事を考えるための「数字力」 ケーススタディ：　企業事例に学ぶ　 休憩 決断力の「破」：論理的思考 決断に至る「仕組み」を知る 決断と意思決定の違いを知る 論理的思考のトレーニング（演習） 昼食休憩 ２日目ＰＭ 決断力の「急」：感情コントロール 意識している感情、無意識の感情 数字と心理の不思議（演習） 経営者として、心を惑わせないために 総合演習：「プロジェクトＸ」に学ぶ 　「強いリーダー」の組織運営術・・・「相談・連絡・報 告」の順番で！ 　質疑、まとめ 終了 ２日間６０万円（消費税、交通費別途） １回に１００人以上のワークショップをハンドリングできるプロフェッショナルスキルを持 った講師です。 １人あたり受講料でご検討いただきますよう。 海外では、異文化の人々を動かして経営成果を挙げることがミッションです。 その基盤となるコミュニケーション力と決断力は、グローバルリーダーとしての必須スキルで す。 高島　徹 株式会社　決断力 この講師の他の研修プログラム一覧 現場で使えるビジネス会計 「持ち味」を活かすことで、組織は活性化する！ 組織の屋台骨を担うリーダーの行動力向上研修 魅力あるリーダーになるための、組織運営術向上講座 仕事を効果的に進める「数字力」養成講座 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

• ameba
　
• 研修
　
• 営業コンサルタント
　通販ガイド　
• 美容・コスメ
　
• goo