「強い課長」を育てる！決断力強化研修　高島　徹　管理職/店長研修

「強い課長」を育てる！決断力強化研修

管理職のリーダーシップとマネジメント能力の基盤となる決断力を強化すること
で、ビジネススキルの底上げを行いましょう。

経営視点を持ち、部下育成がしっかりでき、会社の業績アップに貢献できる「強い課長」
を育成します。
? 経営と組織運営に必要な数字の掴み方を知る。→数字力アップ
? 決断に至る仕組みを知り、筋道立てて物事を考える→論理的思考
? 決断を大きく左右する感情の落とし穴について理解を深める→感情コントロール

新任管理職、将来を期待する若手リーダー

午前

・課長をとりまく環境変化
　ビジネス決断力が重要になった背景
　なぜ管理職の存在が必要なのか
　決断力の構造
　決断パターン診断（ワーク）
　デキる課長とデキない課長の違いとは

・決断力の「序」：数字力
　事実を正確に把握するのが、決断の第一歩
　数字を使うメリット、デメリット
ケーススタディ（１）
　企業事例に学ぶ

・決断力の「破」：論理的思考
　決断にいたる「仕組み」とは
　決断と意思決定の違いとは
　ビジネス決断力強化方法

午後

・決断力の「急」：感情コントロール
意識する感情の動きを知る（ワーク）
無意識の感情の動きを知る（ワーク）

総合演習「プロジェクトＸ」（グループワーク）
　ナポレオンの決断力強化方法に学ぶ

・強い課長の組織運営
　報連相ではなく、相談・連絡・報告！
　ポリスマン型上司とティーチャー型上司
　松下幸之助の事業部長育成方法に学ぶ

・まとめ