マネジャーをとりまく環境変化
仕事とは「決める力」である
管理職はなぜ必要か?(ワーク)
決断パターン診断(ワーク)
デキる上司とデキない上司の違いとは
インバスケット事例演習(個人ワーク)
インバスケット問題をやってみよう!(ワーク)
どういう指示を出すべきかメールにしてみよう
|
事例演習をもとにした「振り返り」と「気づき」(個人ワ
ーク)
自分の特徴を振り返ってみよう
どういう視点に着目したのか?
マネジメントの3つの目的
PDCAを回すリーダーであれ
マネジメント力をワンランクアップさせよう
部下を動かし、上司を動かすのが、管理職の役割
どうすれは「人は動く」のか?
あなたのやり方を押し付けると、うまくいかない
松下幸之助の人材育成ノウハウ
質疑、まとめ
|