部下を持つ管理職の能力とは　(役付き者・管理職研修)　坂上　五朗　管理職/店長研修

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部下を持つ管理職の能力とは　(役付き者・管理職研修)

役付き者としての能力とは。
その能力を発揮する方法は。

役付きとしてのリ?ダ?的役割と部下を持つ意味を理解し、その能力を最大限に発揮さ
せる意識付け。

役付き者・管理職・経営幹部

　プ　　ロ　　グ　　ラ　　ム　　と　　ポ　　イ　　ン　　ト

１、役付き者としての認識
　　　役付き社として必要な能力を知っておくこと　
　　　上司として部下との信頼感を確立する　

２、自分を育てよ
　　　自己の人間性を知り、自己改革をする
　　　ロボット部下でなく考える部下を育成

３、山本五十六の部下育成術
　　　やって見せ、共にやらせて、させてみて、
　　　誉めてやらねば人は育たぬ

　　　　　研　　　修　　　推　　　進　　　内　　　容

１、それぞれの役割と職務
２、部下を監督する意味
３、必要とされる能力

１、自己の人柄と性格を知っているか
　　　自己性格診断
２、自己の決断に自信を持ち実行に責任を持て
３、部下を信じ誉めること

１、部下へのおべんちゃらは上司に非ず
２、仕事と金はクリ?ンに
３、考える部下造り
　　　ＴＱＣ(ト?タルクイクコントロ?ル)
　　　　　問題早期解決法