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リ?ダ?になるための必要な要素 (若手・中堅社員研修)



役付きリ?ダ?となるための資質



中堅リ?ダ?、役付きとしてのリ?ダ?的要素の知識を高め、将来の幹部社員として養成
する。



若手中堅社員・役付き候補者



   プ ロ グ ラ ム と ポ イ ン ト
1、能力とは知識を工夫と行動に置き換えること
   自身をなくする時はマンネリ症候群にある
   ここの能力とは何かを意識する


2、努力することとはどんな意味
   努力とは行動することであり言い訳のための言
   葉ではない


3、自己暗示のスキル(技法)
   自信家は自己暗示の使い方が優れている
   成功者はみんな自信家である

      研  修  推  進  内  容

1、人間が自信をなくする時
2、知識は毎日身についている
3、同時入社のものと給与に差がつくのはなぜ


1、為さざるは能わざるにあらず
2、人間の能力の違い
3、お客から視たベテラン社員


1、自信を高める自己暗示
2、後輩に教えることが自身の裏付け
3、エジソンのチャレンジとトライ




講師、研修料は講師プロフィ?ルをご参照ください。
会場までの交通費、宿泊費は実費を申し受けます。



次世代を担う社員は、考える人間として一線の経験を活かす幹部候補として育成し少数精
鋭の部隊指揮官の育成が重要です。




講師写真
坂上 五朗
人材育成研究所
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