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役付き社員となるための心得 (リ?ダ?シップ研修)



役付き社員の能力とは「人材をコントロ?ルして目標を達成すること」



各職場のリ?ダ?として人材を育成し目標を達成するための技法と理念を学びます



リ?ダ?、管理職候補者、新任役付き者



    プ ロ グ ラ ム と ポ イ ン ト
1、会社が期待するリ?ダ?
   職務推進現場を預かるリ?ダ?は、その役割を
   十分理解し自己の立場を心得て業務推進に当た
   ります

2、人材育成
   人間のやる気心理と能力を学び、部下の育成と
   能力を育成し、その養成心理を学びます


3、人柄と言う人格を形成する
   リ?ダ?として人の采配し、自己の役割を遂行
   するために自分自身の人間育成が最も重要であ
   り自己育成は業務目的を達成するための手段だ
         推   進   内   容
1、会社の組織を理解し応用する
2、職務責任の心得と決断実行の勇気の養成
3、業務推進戦略の参謀として経営に参画
4、発想と改革力で上部へ意見具申

1、人材育成と業務采配の心理学
2、人間の性格を育成に応用する
3、信頼されるリ?ダ?としての条件を心得よ
4、自己の人間性と自己の人柄を育成せよ

1、人間の潜在的人格と表面的人格
2、気がつかない自己の潜在的人格
3、リ?ダ?としての人間的魅力を育てる
4、業績を上げるリ?ダ?としての人柄的条件





講師料は講師プロフィ?ルをご参照ください。料金はご相談に応じます。
交通費、宿泊費は実費を申し受けます。



会社業務の推進や人材育成は、その職場を管掌する職場リ?タ?のスキル次第です。
少数精鋭の職場は人材を育成できるリ?ダ?造りが大切です。




講師写真
坂上 五朗
人材育成研究所
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