トップ > 研修プログラム > 人事考課研修 能力型「評価・給与」と貢献度制退職金の導入スキル　(人事) 人事評価によるモチベ?ションＵＰと退職金 一般的なトップダウンの評価方法から、自己申告による評価方法でモチベ?ションを高 め、退職金は在職中の評価による貢献度によって支給する「能力貢献度支給」とする。 人事担当者及び人事遂行責任者 　　プ　ロ　グ　ラ　ム　と　研　修　ポ　イ　ン　ト １、能力評価の能力の表示 　　　能力は身分をあらわすものではなく評価の過程 　　　で会社に認証された遂行責任資格とする ２、評価内容はあるべき資質を表示する　 　　　年間の定時昇給を評価にユリその力量をポイン 　　　トで表示しポイント単価を乗じて給与とする ３、給与の決定 　　　基本給与は能力資格とする定額と評価によるポ 　　　イント給与の合計とする ４、退職金は基準部分と能力部分、役職在任期間等に 　　より支給する 　　　　　研　　修　　推　　進　　内　　容 １、それぞれの能力は等級などのクラス別に ２、能力の昇格は評価の基準設定から認証する ３、評価はポイント制として能力クラスによる格差 １、評価内容の詳細は社員自らが評価してほしい事柄 ２、評価時期に社員自らが評価する ３、人事評価者は死語評価を参考に評価 １、給与は能力給と評価給に分割し支給する ２、評価給はポイント制にしポイント短歌を定める ３、能力クラスが昇格したとき評価給の昇給無し １、退職金はポイント制でポイント単価を定める 講師料は講師プロフィ?ルを参照してください。ご予算はご相談に応じます。 旅費交通費・宿泊費は実費を申し受けます。 人事に関する事項は年々変更され、時代、状況に合ったものが要求されます。人事にはい つの世も「これで良し」と言う答えはありません。試行錯誤してこそ、その会社にふさわ しい人事体制が造られてゆくものです。 坂上　五朗 人材育成研究所 この講師の他の研修プログラム一覧 お客様が満足する接客技法　(接客・CS研修) お客様が楽しくなる職場づくり (接客・CS研修) 部下を持つ管理職の能力とは　(役付き者・管理職研修) リ?ダ?になるための必要な要素　(若手・中堅社員研修) 社会人として求められる資質　(新入社員アフタ?研修) 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

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