トップ > 研修プログラム > 経営者向けセミナー ６５歳定年実施に基づく人事制度の確立　(経営者セミナ?) 定年延長による人事体制の確立が求められる。 評価・給与・退職金と出向・転籍の実務。 能力評価制度に終身雇用制度の給与体系を維持し、会社貢献度による退職金制度を導入 し、定年制度延長による高齢社員の活用を考える。 経営者、人事担当役員及び人事担当者 　　　　　　　プ　ロ　グ　ラ　ム　と　ポ　イ　ン　ト １、高齢者雇用安定法に対応する 　　　労働基準法改正による定年延長の対応を人事制 　　　度で考える ２、出向・転籍制度の対策と応用 　　　業務分離や分社制度による雇用安定を考える ３、一律支給退職金制度から貢献度制退職金へ 　　　退職金は従来の年功一律支給方式から、能力、 　　　役付きなどの貢献による方式 ４、就業規則の見直し 　　　就業規則は雇用契約書 　　　　　　　　　　　推　　　進　　　内　　　容 １、定年６５歳に対応するための人事仕組み ２、給与制度の能力設定の考え方と活用 ３、高齢社員の活用と業務部門の考え方 １、現業の分離または分社方式の考え方 ２、出向・転籍制度の導入による雇用調整 ３、出向・転籍の基準制度の設定方法 １、社員の能力評価制度と能力基準の確立 ２、能力等級の設定による役付き者認定 ３、退職金は年功部分と能力、役付き貢献の２段階 ４、退職金計算はポイント制 １、諸規程を組み込んだ就業規則の策定 講師料・研修料は講師プロフィ?ルをご参照ください。ご予算はご相談に応じます。 会場までの交通費、宿泊費は実費を申し受けます。 評価制度、給与体系、退職金制度のフォ?ムは各種ありますが、それぞれの企業に応じた 体制を組むのが好ましい形です。いつの世もこの制度の正解はありません。その時代に合 わせて体制を組むのが望ましい方法です。 坂上　五朗 人材育成研究所 この講師の他の研修プログラム一覧 お客様が満足する接客技法　(接客・CS研修) お客様が楽しくなる職場づくり (接客・CS研修) 部下を持つ管理職の能力とは　(役付き者・管理職研修) リ?ダ?になるための必要な要素　(若手・中堅社員研修) 社会人として求められる資質　(新入社員アフタ?研修) 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

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