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チーム目標達成の営業マネジメント力



実例に学ぶ!安定的にチーム目標を達成し続ける鍵



?チーム目標達成の鍵となる PDCA、報連相の品質をLEVEL UPさせる
?目標達成の障害に手を打つマネジメント力をBRUSH UPする



プレイングマネジャー



第1日目
「チーム力診断」
 1.チームの戦力を9つの視点で捉える

「講義」
 ?チーム営業力を高める仕組み
  1.仕組みを機能させるマネジャーの責務と役割

「グループ研究」
 ?チーム目標を達成するポイント
 1.個々人の営業力を高める

「まとめ講義」
?目標達成意識の高いチーム風土を育てる
 1.良き風土とは何かを具体的な行動で捉える
第2日目
「導入講義」
 ?部下の目標達成を支援する鍵
 1.状況対応マネジメント力に磨く

「個人発表&アドバイス」
 ?会議、ミーティングを活性化させる
 1.出席すれば、得するか?

「グループ研究」
 ?PDCAの実行品質と行動効果を高める
 1.課題・問題に手を打つ

「まとめ講義」
 ?チーム目標を達成し続けるマネジメントとは
 1.個人営業力と知恵を出し合うチーム力を磨く



1日 ¥250,000ー



?自チームの実例を題材に「具体的な行動」として議論する
?チーム背景の類似した異業種の実例の紹介




講師写真
北龍 賢
株式会社 社員教育センター
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