トップ > 研修プログラム > ビジネススキルセミナー





社内調整力を強化するための『説得術』向上セミナー



他部署との調整、上司との交渉を円滑にするための方法!



会社では提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力
を発揮するのが説得のスキルです。ほぼ、全ての仕事の成否を左右すると言っても過言では
ありません。この研修では講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的に説得の
スキルを解説します。



全職種の社員



前半
1 そもそもなぜ説得が必要なのか
1)仕事のスタートは説得から
2)できる人は説得上手
3)交渉術より説得術

2 説得術の準備
1)説得を戦略的に計画する
2)説得の戦略シートを作る?(5W1H)
・誰を説得するのか (who)
・何を説得するのか (what)
・なぜ説得するのか (why)
・いつ説得するのか (when)
・どこで説得するのか (where)
・どのように説得するのか(How)
3)説得の戦略シートを作る?(課題ワーク)
4)説得の戦略シートを作る?(グループシェア)

後半
3 説得術の実践
1)説得術の話し方(わかりやすく話す)
・大きな声、滑舌よく語尾をはっきり、短い言葉で
言い切る
・PREP法を使う(結論・理由・具体例・結論) 
・一理三例、例え話
2)説得術の聴き方(傾聴)
・傾聴の7つのポイント
・ロールプレイング
3)ノンバーバルコミュニケーションと心理学
・メラビアンの法則
・ザイアンスの法則
4)しゃべるより見せろ(資料の有効活用)



講師料は10万円(税別)



債権回収のキャリア30年、3万人を超える不良債権顧客に対応してきた説得のプロによる講
義は日本で1つだけです。




講師写真
森 真一
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ
この講師の他の研修プログラム一覧
基礎から学ぶ債権回収の実務(応用編)
基礎から学ぶ債権回収の実務(基礎編)
債権回収のプロが教える!『債権回収流仕事術』
10のルールで読み解く!決算書の読み方の基本
部下がイキイキ育つ!『意思疎通力』



同じカテゴリの研修プログラム一覧
前の10件 次の10件
新着の研修プログラム一覧
前の10件 次の10件
オンライン研修専門の講師サイト 研修堂online弥富拓海/賃金制度の作り方スターターキット


-->

Copyright © 2006-2008 Consulgent. All Rights Reserved.
経営コンサルティング紹介エージェント 株式会社コンサルジェント