トップ > 研修プログラム > 管理職/店長研修 脱線しない「効率的な会議」の進め方　基本編 「脱線したら」という対応策では無く、最初から「脱線しない」会議運営 効率的で効果的な会議とは？ これまでの賛否で対立する会議の手法を辞め、スキルがなくても必然的にスキルや能力も 磨かれる会議に変えることが可能です。 効果的な会議の進め方は、スキルがなくてもできるのです！ 管理職、管理職候補、リーダー、リーダー候補 レクチャー中心 １．はじめに ２．会議のすりあわせ 　1)効果的な会議とは 　2)会議の役割とは ３．会議進行係 　1)進行係の効果とは 　2)進行係の役割を徹底させる 　3)進行係がするべき”３つの意識づけ” ４．会議物語 　1)はじめに 　2)本文 　3)おわりに 実践中心 ５．会議の実践 　1)役割認識と役割分担 　2)脱！脱線の「５分会議」で参加者全員の意見出し 　3)納得感の高まる決定事項のまとめ方 ６．会議で磨く 　1)業務にも活かす時間管理 　2)ロジカルシンキングとクリティカルシンキング ７．おわりに ３時間?７時間など御用王に応じて/講師料は時間と参加人数によりご相談 ワーク中心での研修となります。 かなり脳を活用する時間となりますので前夜の飲みすぎにはご注意して 研修を開催お願いします。 沖本るり子 株式会社CHEERFUL この講師の他の研修プログラム一覧 １分で「伝わる」話しのまとめ方・し方＜営業力強化＞ リーダーシップ＆論理的思考研修 ?会議型研修（2日間）? 経営者に必要な決断力を高める会議の活用 できるリーダーは「聴き方」「伝え方」がうまい！ 入社３年目社員研修?自律型人財は会議で育つ?? 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

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