トップ > 研修プログラム > 管理職/店長研修 リーダーシップ＆論理的思考研修 ?会議型研修（2日間）? 質の高い会議は能力開発ができる リーダーの役割を認識し、リーダーシップとは何かを考え、論理的思考を強化し、部下を 育成し、巻き込む力を身につけます。 リスク管理や危機管理も意識しクリティカルシンキングも強化させましょう。 研修終了後のリーダーとしての行動計画もたて、現場で行動しましょう。 ・リーダー候補または、リーダーの方など 1日目 1：はじめに 　　目的・目標、事前準備、時間意識 　　コミュニケーション力の現状把握 2：会議活用 　　部下育成 3：会議の進行役 　　参加意識、役割認識、巻き込む 4：模擬会議 　　多面的思考、リスク管理・危機管理思考、 　　論理的思考プレゼンテーション ２日目 1：振り返り 2：リーダーシップ 　　リーダー、リーダーシップ、役割 3：リーダーに求められること 　　ロジカルシンキング、クリティカルシンキング 4：行動計画会議 　　５Ｗ１Ｈ、論理的思考プレゼンテーション 5：おわりに 　　振り返り 要ご相談 研修後に学びが活かせない壁を壊します。 沖本るり子 株式会社CHEERFUL この講師の他の研修プログラム一覧 脱線しない「効率的な会議」の進め方　基本編 １分で「伝わる」話しのまとめ方・し方＜営業力強化＞ 経営者に必要な決断力を高める会議の活用 できるリーダーは「聴き方」「伝え方」がうまい！ 入社３年目社員研修?自律型人財は会議で育つ?? 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

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