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2018年9月13日 【システム障害のご報告とお詫び】
9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。
2017年4月13日 【登録講師が800名を突破しました！】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2014年6月23日 【登録講師が700名を突破しました！】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2013年9月13日 【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】
講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。
2012年11月13日 【Tシャツつくろう研修】
価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。
2011年1月31日 【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】
「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。
2010年9月10日 【講師お試しパックをリリースしました】
研修会社様向けに講師料０円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました！
2010年7月2日 【研修プログラムの掲載をスタートしました】
研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。
2010年6月2日 【講師向け有料オプション機能を追加しました】
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2007年11月5日 【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】
研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。
沖本るり子
都道府県
東京都
登録地域
関東
企 業 名
株式会社CHEERFUL
講師生年
1960年
講師歴
5年
ジャンル
ビジネススキル、管理職、人事・組織
得意業界
情報システム開発／公的機関・ＮＰＯ／研修・コンサルティング
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大企業から中小企業、子会社等各々の長所短所の職場環境経験や一般事務職から取締役と幅広い経験を活かします。あらゆる能力が必要な会議をツールとして気づき、学び、行動力を高めるカンファリスト（Ｒ）講座を展開中。 |
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1989年にはシステム開発を希望し、株式会社SRAに転職。現地法人立上げのスタッフとして関わる。その後、県庁・銀行・電力会社などのシステム開発に携わる。
1992年、機種選定から設計、運用までを手がけたく同社を退職し、管材商社中小企業に転職。システム導入・設計から運用まで業務改革・改善を行う。 同社取締役に就任後は、人材採用、部下指導・教育を担当することにより組織において“人”との関わりの重要性に気づく。
新たなチャレンジの場を求め、1999年、横河レンタ・リース株式会社広島支店に入社。2001年、本社経営管理本部への異動を機に、人とのかかわり方に関するスキルを習得し、オフタイムで人財開発育成を提言する活動をはじめる。
2007年に独立し、株式会社CHEERFULを設立。無駄な会議で悩まされた経験から、会議をツールとした独自のメソッドを開発し、「カンファリスト(R)」講座を開催する。
自律型人財育成を会議で行う専門家である。
2011/2 『リーダーは話を１分以内にまとめなさい』（中経出版）を出版
コーチングを活用した会議参加術（カンファリスト）
リーダーのための「会議参加術」
実行力を高める会議参加術
新入社員の為の会議のいろはの”い” ?カンファリストの心得?
成果を出すための会議術セミナー ?あなたもカンファリストになろう！?
会議力UP↑カンファリスト入門講座
カンファリスト（会議スペシャリスト）養成講座
カンファリストトレーナー講座
円滑な対人関係を築く
◆コーチング
コーチングを始めよう
管理職候補のためのビジネスコーチング
◆ＥＱ
ＥＱ（心の知能指数）を活用したコミュニケーションＵＰ↑
会議のセミナーといえば、ファシリテーション研修と思われがちですが、司会者にのみ焦点をあてるのではなく、参加者全員に焦点をあてた自律型のセミナーです。
「カンファリスト(R)」は会議力を高めることでビジネススキルや人間力を向上させます。
明るく楽しく元気な会議を浸透させることで会社の利益UPと社会貢献を願っています。
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『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』 |
「えらい人は、話が長い」。 どの組織でもそうです。そのために、部下が上司の話を聞き流していることも少なくありません。 上司は話をして満足。部下は長い話が終わって満足。ですから、「上司が本当に伝えたいこと」が部下に伝わることは、滅多にありません。これはとても困ったことです。上司は、「本当に伝えたいこと」を部下に伝えるために、どうすればよいのでしょうか。その答えは、「話を1分以内にまとめて、伝える」ことです。それも、部下が受け入れやすい「伝え方」で。本書は、1分以内で部下の心をつかみ、動かす「伝え方」を、日常の業務でよく起こるシーン別にまとめて紹介する一冊です。「部下は『話を聞きたいとき』にしか話を聞いてくれない」「ネガティブな部下の『ネガティブな考え方』に感動しよう」など、著者の沖本氏の独特の「リーダー観、部下観」にも注目です！|
『リーダーは会議で姿を消せ！』 |
誰も発言しない会議、同じ人ばかりが話す会議、一人が牛耳る会議、皆が時間のムダだと思いながら嫌々参加している会議、そんな会議を劇的に変えるための沖本式会議の進行ノウハウを余すところ無く公開する。●会議べからず10ヵ条●全員に意見を述べさせる方法●一人の持ち時間を決めよ！●出来る進行係に依存しない方法●自分の時にクサされたくないから黙ってる状態を変えるには？●内容は空疎でもプレゼンの上手い人の意見が通るようでは会社の損失●進行係、タイムキーパー、書記は15分毎に替えろetc.
【半日型】 -
内容や時間数によって応相談。
交通費・宿泊費等は実費請求いたします。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)
