「原価管理の基礎」研修　間舘　正義　管理職/店長研修

「原価管理の基礎」研修

最適な原価を創造するために

企業の第一の目的は利益にあります。その利益獲得のために製品の採算性が重要です。つま
り「売価＝原価＋利益」であり、原価をしっかりと把握しておくことです。本研修では製品
原価の求め方、意思決定のための経済性の判断、貨幣の時間的価値など、演習を行いながら
理解促進を図ります。

コストダウン推進を図るプロジェクト・マネージャー及びメンバー、設計者、生産技術者

●原価のしくみとは

１．会社を設立したら原価管理が必要だ
?経営活動とは?
(1)．なぜ、原価管理が必要か
(2)．会社の業績を表わす決算書
(3)．主な勘定科目について
(4)．決算書の基礎知識

２．決算書を読んでみる
(1)．決算書類と表わす意味
(2)．経営分析の仕方

３．原価の求め方
(1)．原価のしくみ
　演習　原価を求めてみよう
(2)．コストダウンの進め方
(3)．原価統制（コストコントロール）
(4)．原価低減（コストリダクション）r

●演習で学ぶ

４．意思決定のための原価の求め方
?直接原価計算と損益分岐点?
(1)．変動費と固定費の考え方
(2)．直接原価計算と全部原価計算
(3)．固定費と変動費の分解
(4)．損益分岐点の考え方
(5)．損益分岐点の活用の仕方
?演習（モデル企業１）?

５．経済性工学のすすめ
?演習（モデル企業2）?

６．費用の時間的価値
?演習（モデル企業3）?