トップ > 研修プログラム > 管理職/店長研修 マネジメント基礎研修 「ロジックシンキングによる問題解決ノウハウ」 職場の問題発見能力を磨き、取組むべき問題を課題化させ優先順位とその解決スキルを向 上する リーダー、管理職（中間・幹部） 「前半研修」　 １回目　部下の現状と問題　　　　　　　　 　・部下育成の問題　　　　　　　　　　　　 ・求めるべき意識と行動　　　　　　　　　 　・民主的リーダーの功罪　 　　　　　　　　 ２回目　リーダーとしての現状と問題　　 　・リーダーの任務と基本５能力　　　　　　 　・部下の仕事振りとリーダーシップ　　　　 　・リーダーの無責任行動　 　　　　　　　　 ３回目　業績目標と問題　　　　　　　　　 　・部門を動かす目標と現状　　　　　　　　 　・目標達成のプロセス管理　　　　　　　　 　・目標の動作環境　　　　　　　　 「後半研修」 ４回目　問題解決の思考プロセス 　・問題の課題化 　・潜在的問題の発見法 　・解決思考プロセス６工程 ５回目　課題解決のスキルアップ 　・成功する解決策の５条件 　・定性的課題の解決事例 　・「ＷＨＹツリー」の使い方 ６回目　職場の問題と課題解決 　・第１課題（個人テーマ）の検討と発表 　・第２課題（チームテーマ）の発表 　・相互評価と講師コメント １日研修で７時間（９時?１７時）とすると １回研修費１７５０００円（消費税別）×６回で１０５００００円（消費税別）とな ります 　参加者は最大１５名 　研修室は御社会議室でも可能です（但し、研修中の仕事のやり取りは禁止します） リーダーの言動が「思いつき」や「勘」では、仕事のパフォーマンスは向上しません。そ こで、リーダー自らの行動や部下への指示をロジックにする為の「考えるスキル」を身に つけていただく研修です。 斎藤正志 人財エンカレッジ この講師の他の研修プログラム一覧 業績直結型人事考課導入研修 行動分析学による「リーダーの条件」 ロジカルプレゼンテーション研修 ソリューション営業研修 ロジカルシンキング基礎研修 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

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