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建設業の超・競争激化時代・自力で勝ち残る道は必ずある



超・競争激化時代を迎え、今迄の自社の経営戦略のどの部分をどのように
改革すれば勝ち残れるかを探り当て、更なる改革のスタート台に立つ



1、自力で勝ち残るために、時代変化対応型の全社的な経営体制の造り方を学ぶ
2、自力で勝ち残るために、時代変化対応型の営業体制の造り方を学ぶ
3、自力で勝ち残るために、時代変化対応型の工事体制の造り方を学ぶ
4、何れも自力で勝ち残るためのトータル利益を確実に上げる方法を学ぶ



役員・部長・課長(営業・設計・積算・工事・アフターサービス・他)
半日コース(3時間)



プログラム
1)建設業界の厳しい現状と今後の見通し
2)時代変化対応型の全社一丸体制の造り方
1、中谷式時代変化対応型経営体制の造り方
3)営業部門が勝ち残るための新体制造り
1、利益最重視型の営業体制の改革を図れ
4)工事部門が勝ち残るための新体制造り
1、営業部門の受注段階で利益確保の支援を図れ
2、実行予算管理に新手法を取入れた利益倍増を図れ
5)建設現場で利益を上げる、支援体制の強化を図れ
1、建設現場に無限のお金が落ちている発掘活用を図れ
6)勝ち残りの勝負は経営目標(売上・利益)必達させ
る管理職の新しい能力開発と実行力で決まる
 
 



基本料金(通常の標準参考価格)応相談
半日型20万円(3H)

消費税・旅費等は別途
お客様の目的と期待する効果を詳しくお聞きして、ご期待に答えられる中谷式の事前準備
を十分に整えて本番のセミナーに当ります



講師より時代変化対応型の新しい経営改革の発想法と具体的な手法を学び、それをヒント
に自力で勝ち残るための自社の重要課題を発掘し、改革に向けた挑戦のスタート台に立つ
ことへのお役立ち




講師写真
中谷義昭
株式会社中谷グランド企画
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