トップ > 研修プログラム > 建設・住宅・不動産研修 勝ち残るための作業所長・主任の中谷式利益アップ能力強化法 中谷式・所業所長・主任の研修を通してトータル利益アップ 能力開発の実戦・即効型の人財育成に大きな動機づけとなる！ 1、「今迄の利益と生産性アップのマンネリ化手法を厳しく検証し」・「時代変化対応型の 新しい仕組みを取り入れた利益に強い発想法を学ぶ」 2、実行予算で確実に利益を上げる計画と予算結果の反省と新しいフィードバック法を学ぶ 3、建設現場に無限のお金が落ちている。その宝物を利益に変える手法を学ぶ 作業所長・主任（オブザーバーとして工事部長・課長参加可） 半日コース　・1日コース　・2日コース有り（土・日曜開催可） 半日コース 1）オリエンテーション（１日コース） 1、研修の目的・スケジュール 2）利益に強い作業所長と主任の能力アップ法 1、利益中心型・実行予算案の計画の立て方 ・利益を確実にアップさせる実行予算の多角的発想法 2、承認実行予算の工事中の積極的な利益アップ法 ・工事部門で蓄積されたノウハウとムダな出費の削減 3、実行予算結果の徹底分析検証とフィードバック力 4、トータル利益アップに求められる重点ポイント ・基本技術のマスターと建設現場の管理能力 ・利益を更にアップする発想能力と折衝能力アップ ・実行予算結果の徹底分析とフィードバック能力 5、建設現場に無限のお金が落ちている ・建設現場は企業の命・建物の価値で評価が決まる ・建設現場は会社の信頼造りの最高の生産工場である 注意事項 ※ 半日コースは講師の講義と改革の発想法を中心にし た研修 ※ 1日コースはプログラムに準じます ※ 2日コースの2日目は問題点の徹底分析と改革法の講 習に重点を置いた研修 午前 1）オリエンテーション（１日コース） 1、研修の目的・スケジュール 2）利益に強い作業所長と主任の能力アップ法 1、利益中心型・実行予算案の計画の立て方 ・利益を確実にアップさせる実行予算の多角的発想法 2、承認実行予算の工事中の積極的な利益アップ法 ・工事部門で蓄積されたノウハウとムダな出費の削減 3、実行予算結果の徹底分析検証とフィードバック力 4、トータル利益アップに求められる重点ポイント ・基本技術のマスターと建設現場の管理能力 ・利益を更にアップする発想能力と折衝能力アップ ・実行予算結果の徹底分析とフィードバック能力 5、建設現場に無限のお金が落ちている ・建設現場は企業の命・建物の価値で評価が決まる ・建設現場は会社の信頼造りの最高の生産工場である 午後（演習） 3）実行予算の利益をアップを阻害する問題点の摘出 1、実行予算の計画で利益を阻害する問題点の摘出 ・施工計画段階で利益を上げるための問題点の摘出 2、実行予算承認後の利益アップ上の問題点の摘出 ・実行予算のプロセス管理上の問題点の摘出 ・ムダな出費の再発防止上の問題点の摘出 3、実行予算結果の分析と改革すべき問題点の摘出 ・実行予算と結果の対比による問題点の摘出 ・営業・設計・積算のミスによる損害金の摘出 4、建設現場は企業の命 ・建設現場は企業の命・建物の価値で評価が決まる ・建設現場に落ちている無限のお金の発掘 4）工事本部が作業所長に利益向上で支援すべき課題の 摘出 5）利益向上の重要課題の作成と改革法の発表 6）講師による評価と利益目標必達のアドバイス 基本料金（通常の標準参考価格）応相談 半日型25万円　1日型35万円　2日型　応相談 消費税・旅費等は別途 お客様の目的と期待する効果を詳しくお聞きして、ご期待に答えられる中谷式の事前準備 を十分に整えて本番の研修に当ります 講師から厳しい価格競争に勝ち残るための全方位的な新しい発想による利益の上げ方を学 び、現在の利益アップの手法を検証し、改革すべき重要な問題点を摘出し、参加者全員の 改革案を選別し、現業に活用可能な利益アップのプレゼンテーションの強化を図る。最後 に講師より実現可能なアドバイスを受ける 中谷義昭 株式会社中谷グランド企画 この講師の他の研修プログラム一覧 建設業が勝ち残るための利益に強い作業所長・主任の上手な育成法 建設業の超・競争激化時代・自力で勝ち残る道は必ずある 勝ち残るための工事部門目標（利益・生産性）の中谷式必達挑戦法 勝ち残るための営業部門目標（売上・利益）の中谷式必達挑戦法 勝ち残るための年度経営目標（売上・利益）の中谷式必達挑戦法 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

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