トップ > 研修プログラム > 建設・住宅・不動産研修 勝ち残るための工事部門目標（利益・生産性）の中谷式必達挑戦法 中谷式・年度目標必達挑戦の研修を通して 工事部門が更に力強く勝ち残るための大きな動機づけとなる！ 1、「今迄の利益・生産性の目標挑戦のマンネリ化手法を厳しく検証し」・「時代変化対応 型の新しい仕組みを取入れた工事部門目標必達に向けた発想法を学ぶ」 2、工事目標必達の阻害要因の徹底検証法とミスの再発防止法を学ぶ 3、工事部門の管理職が垣根を超えた発想で新しいリーダーシップの在り方を学ぶ 工事担当・（オブザーバとして営業・設計・積算・サービス部門の代表参加可） 半日コース　・1日コース　・2日コース有り（土・日曜開催可） 半日コース 1）オリエンテーション 1、研修の目的・スケジュール 2）工事部門の利益・生産性目標の必達挑戦法 1、工事部の年度目標（利益・生産性）必達計画の検証 2、同上のプロセス管理と結果のフィードバックの改革 3、工事部門の各種支援によるトータル利益の拡大法 ・営業部門と、建設現場の新しい支援法 4、決算の利益結果の徹底検証とフィードバック法 5、工事部門と営業・設計・積算・サービス部門間のス キ間管理による利益アップ法 6、作業所長・主任の利益に強い人財の育成強化による 相乗効果の高い利益アップ法 7、建設現場の第一線に無限の宝（お金）が隠れてい る。いかに発掘活用するか！ 注意事項 ※ 半日コースは講師の講義と改革の発想法を中心にし た研修 ※ １日コースはプログラムに準じます ※ 2 日コースの2日目は問題点の徹底分析と改革法の 演習に重点を置いた研修 午前（1日コース） 1）オリエンテーション 1、研修の目的・スケジュール 2）工事部門の利益・生産性目標の必達挑戦法 1、工事部の年度目標（利益・生産性）必達計画の検証 2、同上のプロセス管理と結果のフィードバックの改革 3、工事部門の各種支援によるトータル利益の拡大法 ・営業部門と、建設現場の新しい支援法 4、決算の利益結果の徹底検証とフィードバック法 5、工事部門と営業・設計・積算・サービス部門間のス キ間管理による利益アップ法 6、作業所長・主任の利益に強い人財の育成強化による 相乗効果の高い利益アップ法 7、建設現場の第一線に無限の宝（お金）が隠れてい る。いかに発掘活用するか！ 午後（演習） 3）工事部門の年度利益と生産性の目標を必達する阻害 要因の摘出 1、工事部の計画目標必達上の阻害要因の摘出 2、工事部のプロセス管理と結果の検証とフィードバッ クの阻害要因の摘出 3、工事部門の3段階支援法による阻害要因の摘出 4、決算の利益結果に対する、自部門の徹底検証とフィ ードバック上の阻害要因の摘出 5、工事部門と関係部門のスキ間管理の阻害要因摘出 6、作業所長・主任の人財育成に関する問題点の摘出 7、建設現場の第一線に隠れている無限の宝物（お金） の発掘活用上の阻害要因の摘出 4）3）の阻害要因の分析と改革法の発表 5）講師による評価と工事目標必達に向けた実現可能な アドバイス支援 基本料金（通常の標準参考価格）応相談 半日型25万円　1日型35万円　2日型　応相談 消費税・旅費等は別途 お客様の目的と期待する効果を詳しくお聞きして、ご期待に答えられる中谷式の事前準備 を十分に整えて本番の研修に当ります 講師から利益と生産性の目標を必達するための多角的な新手法を学び、現在の工事部門の 手法を検証し、改革すべき重要な問題点を発掘し、部門間の垣根を超えた発想で、参加者 全員の改革案を選別し、現業に活用可能なプレゼンテーションの強化を図る。最後に講師 より実現可能なアドバイスを受ける 中谷義昭 株式会社中谷グランド企画 この講師の他の研修プログラム一覧 建設業が勝ち残るための利益に強い作業所長・主任の上手な育成法 建設業の超・競争激化時代・自力で勝ち残る道は必ずある 勝ち残るための作業所長・主任の中谷式利益アップ能力強化法 勝ち残るための営業部門目標（売上・利益）の中谷式必達挑戦法 勝ち残るための年度経営目標（売上・利益）の中谷式必達挑戦法 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

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