自治体職員向け「評価者研修」　吉田　こうじ　官公庁・自治体向け研修

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自治体職員向け「評価者研修」

～人を育て、組織を強くする評価と、成長につながる面談の進め方～

人事評価者としての役割と責任を理解し、評価基準に基づく公平・公正
な評価の視点を身につけます。部下の行動や成果を適切に把握し、納得
感のある評価面談を通じて、職員の成長と組織力の向上につなげること
を目指します。

一次評価者以上

項目

１．人事評価者に求められる役割

２．公平・公正な評価を行うために

３．部下の成長につながる評価面談

４．評価者としての実践力を高める

詳細

人事評価の目的と評価者の責任
評価は人を選別するためだけのものではない
評価を人材育成や組織づくりにつなげる
評価者に求められる基本姿勢

評価基準と評価項目の理解
印象や思い込みに左右されない評価
評価に影響を与える心理的な傾向や評価エラー
具体的な事実・行動に基づく評価のポイント
評価のばらつきを防ぐための視点

評価面談の目的と基本的な流れ
部下の話を聴き、考えを引き出す
評価結果や期待を分かりやすく伝える
改善点を伝えるときの留意点
部下の納得と次の行動につなげる対話

評価面談の事例検討
難しい場面への対応を考える
評価を日常のマネジメントや育成につなげる

ペアワーク、グループ討議多めです。