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「弱みを探せ!逆転発想の経営戦略」



経営戦略研修?「弱み」は最大の武器になる!



「弱み」は、「そうそう、そうだよ!」と皆んなの意見が一致する唯一のキーワードで
す。それを逆手にとり会社のパワーを最大化させます。



新入社員から経営層までご参加いただくとチームビルディングにもなり効果的です。



弱みの吐き出し
◇オリエンテーション

?弱みの吐き出し

会社の弱みを喧々諤々出しあっていただきます。

・日頃から抱えているストレスやネガティブ思考を
「公(おおやけ)のもの」にする事により、頭の中を
ピュアーにします。

・弱みは、全員が「そうだ、その通りだ」と同意する
キーワードですから、弱みを吐き出すと皆んなに「不
思議な結束感」がうまれます。


?弱みの理由

・「弱みの理由」は意見が分かれ「弱みを整理した
い」という欲求をかきたてます。


?弱みのマッピング

・横軸に品質(商品やサービスの評価度合い)、縦軸
にブランド(マーケットでの優位性)を引いたグラフ
に弱みのマッピングをしていきます。

・この大きく4つのエリアのTOP3を決めてもらいま
す。
弱みを武器に
?お客さま視点から見た弱み
・弱みは、お客さまにとってはどうなのか?を徹底的
に討論していきます。


?大脳生理学から見た弱み
・大脳は、弱いと認識してしまった瞬間(諦めた途
端)にその活動を8割停止するなど、大脳生理学のお
話をさせていただきます。


?弱みとの付き合い方
・「自分は背が低い、だから頭をぶつけたりしない」
など「弱みの言い換え」を探していきます。

・言い換えることによって「お客さまにアピールでき
る強み」に使えることを気づいていただきます。

・それに基づいたキャッチコピーやフレーズを作り、
マーケットに訴求するアクションプランを考えていき
ます。



【1日型】 200,000円?
【半日型】 100,000円?

・セミナー、講演:10万円?/回
研修:20万円?/1日、10万円?/半日



■常識破りの手法で勝ち抜いてきたブランド・マーケティング・戦略。その極意を伝授しま
す。

弱みは、全員が「そうだ、との通りだ」と同意する唯一のキーワードですから、全員が決
めたアクションプランが失敗するはずがありません。




講師写真
森田 英一
森田 英一
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