社員研修・セミナー講師探しの研修堂

【森田英一（もりたえいいち）】
1984年、和歌山大学経済学部（山田保ゼミ：現代アメリカ経営学）を卒業後、広告批評グループの企画制作会社にてクリエイティブ制作から舞台演出まで総合的なプロデューサーとして活動。キリン／シーグムでのマーケティングの実際を経て、1995年 阪神大震災を機に現在のSoftBank MB（Digital Phone/J-PHONE/vodafone）へ入社。調査企画からアクションプラン・ブランド戦略、販促プロモーションなどCEOやCMOの参謀としてすべてのマーケティング戦略を企画立案、実践。マーケティングとコミュニケーションに特化し実績をあげてきたマーコムのスペシャリスト。移動体通信事業立ち上げというこれまで世の中に無かった価値観を世に問い広めることでドコモに次ぐポジションを確保などの実績を残した。また、重要顧客接点でもあるCMやWebでカンヌ、NYフェスティバル等受賞多数。

◆基本的なスタンス
私は、大小合わせると、企画書3000本、プレゼンテーション5000回、セミナー講師・講演は300回ほどやっています。最も重視していることは、「やっている者が楽しくなければ、何も伝わらない！」ということです。「モノを売ろうとする発想を先に立てず、お客さまと一緒にいかに楽しめるか？」をメインテーマにすると必ずうまくいきます。私の趣味は企画すること、プレゼンテーションはストレス解消、セミナー講演・コンサルティングは至福の時です。

◆現在の主な活動
・企画制作会社の非常勤顧問（社内活性化と新しいビジネススタイルの開発）
・大手広告代理店でのコンサルティング、総合プロデュース（プロジェクト単位）
・営業代行社でのビジネスプロデュース（案件単位）
・セミナー等での講師、講演（新入社員から経営層まで各階層すべてを対象）
・マーケティング、企画制作の一流スタッフを集めワンストップですべて片付けるコンソーシアムの主宰

?常識破りの手法で勝ち抜いてきたブランド・マーケティング・戦略。その極意を伝授します。?

【狙い】
座禅がそうであるように、研修という通常の環境から離れた所に置かれると、やり残していた仕事や忘れていた事などあれこれと仕事のことを思い出すものです。それを全部吐き出させ、自分自身を第三者的に見てみる、というマーケティングの本質である「お客さまの立場にたって考える」という事を体感できる絶好の機会です。その機をとらえ以下のセミナー、研修等を会社に戻ればすぐに実践できる効果的なものにしたいと思っています。


(1)企画力・想像力開発研修

「誰でもなれるマーケター」
「マーケティングとは、何だろう」
「5分で納得！マーケティング戦略」

マーケティングなんてものは、決して特別なものではなく単純な図式ですべて説明できます。自分はどこに居て、それがいかに近視眼的であがいていたことが分かり、意識改革とともにマーケティング戦略プロセスに則り業務を遂行できるようになれると思っています。

(2)ブランド・マーケティング戦略開発研修

「誰でもできるブランディング」
「ブランドとは、何だろう」
「5分で納得！ブランド・マーケティング戦略」

ブランド力、ブランド品、ブランド別、ブランド担当など、ブランドは色々な言葉とくっついて「ブランドとは何か？」を曖昧にさせています。また、「うちにはブランドがないから」など雲の上の存在で誰も否定できない「ブランド」という言葉は、営業不振の言い訳に使われたりしている可哀想な言葉です。例えば「美味しい」感じる大脳の部位と「いいデザインだ」と感じる部分は同じ場所です。難しいと思われるかも知れませんが、「真っ赤でまんまるのサクランボ」は「美味しい」のです。ブランドは大脳の古い皮質が感じとっているところが大きいため雲の上の存在にされやすいですが、反対に「真っ赤でまんまるのサクランボ」にすれば、「美味しい」＝「ブランド力」が形成することができます。ただそれだけでいいのです。「品質をあげ、お客さまにご満足をいただく」ということを継続して行けば必然的にブランドがついてきます。ここではブランドの構成要素とその形成手法について具体例を出しながら解説していき、会社に戻ればすぐに実践できるものになると思っています。

(3)プレゼンテーションスキルアップ研修

「誰でもできるプレゼンテーション」
「プレゼンテーションとは、何だろう」
「5分で納得！プレゼンテーションのやり方」

ここでは、なぜ企画書が煩雑になるか？なぜ小さい文字だらけになるか？なぜ伝わらないか？という3点を基本に研修を進めることができると思っています。実例をご覧いただきながら、そのポイントをつかんでいただければ、プレゼンテーションが楽しくなります。

・	「弱みを探せ！逆転発想の経営戦略」
・	５分で納得！プレゼンテーションのやり方
・	５分で納得！ブランド・マーケティング戦略
・	５分で納得！マーケティング戦略

【ビジネスポリシー】?Win-Win-....Solutionの実践
・お客様のことを最大限思いやる
・関係する人すべてにメリットがあるように、企画を有機的に組み立てる
・正しい方向に絞り込むプロセス（マーケティング戦略）をプロデュース、マネバメントする
・結果として企業と社会に貢献する

【精通している業界】
・マスコミ・飲料・通信

【これまでに携わった業界・サービス等】
・家電（エアコン/冷蔵庫/石油機器/電子レンジ/コンプレッサー/乾電池/テレビ/ビデオ/オーディオ/中央研究所/電器貿易/モバイル事業/電話機事業/家電アクセサリー）・家具・歌劇・大規模娯楽施設・通販・運輸・ペット・機械・食品・官公庁（大阪府/大阪市、奈良県/奈良市、京都府/京都市、兵庫県/神戸市、和歌山県/和歌山市、総務省）・自動車・政治政党・流通・小売・ホテル・飲食店・玩具・音楽・不動産他

【得意分野】?調査から事業計画までマーケティング戦略のすべて
営業企画、調査企画、分析から始まり、ビジネスプラン、マーケティング基本方針立案、アクションプランの策定、クリエイティブ企画制作、それらに連動した販促プロモーション展開など、企画制作・脚本監督・演出といった作品創りのように全体の総合プロデュースとトータルでのプランニングが得意とするところです。当然、多くのスタッフをまとめあげ、フルパワーを発揮させることも忘れてはいません

【いままでやってきた事】?MarCommsのエキスパート

●プロデューサー
学生の頃より物書きやNHKでアシスタントをやったことがキッカケでプロデューサーの道を選び、広告批評グループの企画制作会社にてエオリアのブランディングや民社党の新ブランド構築、新製品企画・販促マーケティング、広告・映像制作から周年事業・大会等、事業戦略に則ったイベントの企画、立案、実施まで幅広く担当。総合プロデューサーとして活動する

●マーケティングの実際
キリン社100周年を期に新しい血を導入するため実施された中途入社の第一号。大手飲料メーカーとしての流通や商品企画、販売促進など、実際のマーケティングの流れの中で、セールスプロモーションやブランディング、販売チャネル開発等、一通りのマーケティングを高いレベルで習得できた

●通信事業の立ち上げ?マーケティング全国統括（J-PHONE/Vodafone/SoftBank MB）
阪神大震災の被災にあったことがキッカケで移動体通信の重要性を痛感しJ-PHONEに入社。97年で関西、98年に東名阪、99年に全国のマーケティングを統括。CEOやCOO、CMOの参謀として立ち上げから全国統括・総合プロデュースなどマーケティングのすべてを遂行した。調査企画から始まり、ビジネスプラン、マーケティング基本方針立案、アクションプランの策定、クリエイティブ企画制作、それらに連動した販促プロモーション展開、全体の総合プロデュースとトータルのプランニングの実務を統括指揮する。また、戦略を15秒の結晶にしたTV-CFなどで、カンヌやTHE NEW YORK FESTIVALSなどの多くの受賞という評価もいただく

●社内外コンサルティング（2002年?）
上場のためのブランディングやマーケティング戦略、経営コンサルティング、及び新規事業・マーケティング部の立ち上げ強化など、コンサルタントとして活動。2002年以降、色々な業界で再編等が行われた時期に多くの企業のコンサルを担当し、電機メーカーから金融など様々な業界を経験しており、マーケティング領域は広い

【主な実績】

●調査企画・分析?事業計画策定等
・Web調査でのマクロデータ収集とそれを活用するミクロ調査?マーケティング戦略の企画立案モデルの構築立案
・全体構想、マーケティング基本方針の企画立案
・市場調査の実施、及びアクションプラン策定?コンサルティング
・データ分析、解析による需要予測と事業計画の策定
・新規チャネル開拓、販売促進施策立案実施
・顧客データベース汎用分析システムの構築
・人口構造と分布の分析による全国エリア戦略（調査企画?分析、ビジネス企画立案）
・定期的マーケティング・リサーチの実施とアクションプランの企画立案
・マーケット分析に基づくConcept Design手法による携帯端末企画
・マーケット動向分析とそれに基づく経営、及び事業計画の策定
・九州地区における営業戦略’01（調査企画?アクションプラン立案）
・関西地区における営業基本方針とアクションプランの策定
・vodafoneの日本におけるマーケティング基本方針の策定
・ブロードバンドユーザー属性分析（調査企画?分析、マーケティング企画立案）
・新サービス"30Mインターネット"の立ち上げ（サービス企画立案、商品開発、販売推進等総合プロデュース）
・デジタルサービス開始に伴う総合プロデュース
・WiMAX参入事業者の総合プロデューサーとして事業者ビジネス立ち上げのコンサル企画立案
・社内業務フロー、人事、組織構成、営業マーケティング、経営方針、及び社内セミナー等の経営改善
・IPOを前提とした事業計画の策定

●マーケティング基本方針、マーケティング戦略の策定・実施
・J-PHONEブランド導入戦略立案実施?クリエイティブ制作に至るまで、中核となって推進
・J-PHONEブランド戦略’97-’98（調査企画?アクションプラン・ブランド戦略立案、広告宣伝、SP等総合プロデュース）
・J-PHONEブランド戦略’99-’00（調査企画?アクションプラン・ブランド戦略立案、広告宣伝、SP等総合プロデュース）
・ブランド、新サービス導入に関するアクションプランの企画立案?実施
・クリエイティブのコンセプトデザイン、企画、制作
・事業者としての基本的手法のコンサルティング
・マーケティングを検討する社長直轄組織のTeam Marcomms.の立ち上げ（調査企画?分析、事業方針企画立案）
・松下エアコン30周年記念式典（企画構成?演出、映像制作、舞台監督）※マレーシア松下/エアコン事業部）
・買収局のマーケティング基本方針、アクションプランの企画立案?実施

●販促プロモーション、商品・サービス開発
・新規ブランド(THE GLENLIVET)導入に伴うプロモーション企画立案
・流通過程での隙間を狙った不動産業界とのタイアップによる販売促進企画
・番組供給会社とのタイアップによる顧客獲得プロモーションの実施
・MAZDA海外向け新車プロモーション（企画構成?演出、映像制作、プロモーション企画）
・新サービス、LOVE定額等の導入、演出
・MPI2（現ホワイトプラン）の企画、導入プランニング
・同一事業者網サインコールの企画、導入プランニング
・BBフォンお得度チェックなど効果的プロモーションの企画立案、実施
・宝塚歌劇80th記念PBワインの全国展開（企画?デザイン、製作管理、プロモーション企画）
・生協・ホテル等でのPB企画製作（商品開発?プロモーション企画
・ホームページでの新作映画ストリーミング配信の立ち上げ
・新レバレッジサービスの立ち上げ、導入
・ケータイディーリング戦略立案からケータイコンテンツの企画制作

●広報、ブランディング、コンサルティング、アクションプラン
・全国J-PHONE誕生プレスレセプション（企画構成?実施運営）
・J-フォンW杯モーグル2000（企画構成?演出、広報、プロモーション企画、運営等総合プロデュース）
・J-PHONE presents GLAY ARENA TOUR 2000 "HEAVY GAUGE"（企画構成?演出、広報、プロモーション企画）
・J-PHONEブランド戦略’00-’01（調査企画?アクションプラン・ブランド戦略立案、広告宣伝、SP等総合プロデュース）
・インターネット博覧会"インパク"（企画構成?演出、プロモーション企画、事務局運営）
・J-フォンW杯モーグル2001（企画構成?演出、広報、プロモーション企画、運営等総合プロデュース）
・ネスレ日本社"Nestea"ブランディングタイアップ企画（企画構成?演出、プロモーション企画）
・松下"Eolia"ブランディング（調査企画?ブランド戦略立案、インナープロモーション企画構成?式典演出）
・民社党大会（企画構成?演出、映像制作、舞台監督）※横山ノック事務所
・欧米で第二位の携帯端末パソコンメーカーHTC社へのコンサルティング、セールスプロモーション
・VIマニュアル策定からブランド戦略などマーケティング戦略立案
・欧米で第二位の携帯端末パソコンメーカーHTC社へのコンサルティング
・GE Japanにおける社内営業体制改善のための調査企画からブランディング
・"High Quality" & "Customer First"を実践するための"KAIZEN Project"の企画、運営実施
・USJ、吉本興業、宝塚歌劇、阪神タイガースが進める関西盛り上げプロジェクトの企画立案
・Kirin Yakult社に対するブランディング戦略立案からクリエイティブ制作
・Pioneer, PETNEXT社へのプロジェクト企画立案

【主な受賞一覧】

＜トラベルジャーナル社 エッセイ大賞 "南十字星の手紙" グランプリ＞（1982）
＜婦人生活社 エッセイ大賞 "ベビーエイジ" 佳作＞（1986）
＜AirTouch INTERNATIONALS Team Excellenceコンテスト "グランプリ" 受賞＞（1998）
*世界最大の携帯電話会社AirTouch社（現ボーダフォン）が事業展開する世界35ヶ国の中で最も優秀なマーケティングへの取組みをした者に与えられる賞
＜朝日広告賞 "部門賞" 受賞＞（2000）
＜THE NEW YORK FESTIVALS "Finalist賞"＞（1999）
＜2000 40th ACC CM フェスティバル "銅賞" 受賞＞（2000）
＜2000 40th ACC CM フェスティバル "ACC賞" (2作品日米同時受賞, A type)＞（2000）
＜THE NEW YORK FESTIVALS "Finalist賞" (2作品日米同時受賞, A type)＞（2000）
＜2000 40th ACC CM フェスティバル "ACC賞" (2作品日米同時受賞, B type)＞（2000）
＜THE NEW YORK FESTIVALS "Finalist賞" (2作品日米同時受賞, B type)＞（2000）
＜THE NEW YORK FESTIVALS "Finalist賞"＞（2000）

※主な受賞作品等
http://www.youtube.com/watch?v=udCRijat6Ec
http://www.youtube.com/watch?v=rQV5O5230OY

＜The 21st International Premium Incentive Show（主催：ビジネスガイド社） 講演会講師召還＞（2000）
*インセンティブショーにて有料で実施されるセミナー。主催者が最も戦略的・効果的であったと評価したキャンペーンの企画担当者が講習するもの
＜2001第41回JAA消費者のためになった広告コンクール 雑誌部門 "銀賞" 受賞（2001）
＜インパク新千年紀記念行事懇話会座長賞他 受賞＞（2001）
*政府が主催するインターネット博覧会でそのコンテンツ内容だけでなくWebでの可能性を最大限引き出していると評価された者に与えられる賞
＜第5回文化庁メディア芸術祭 デジタルアート[インタラクティブ]部門 "優秀賞"＞（2001）
＜第7回AMD Award／Digital Contents of The Year ’01 "Best Visual Designer 部門賞"＞（2001）
*総務省所管社団法人デジタルメディア協会（AMD）が、日本国内のデジタルコンテンツ作品から特に優れたものを選別し表彰するもの
＜カンヌ映画祭 Cannes Lions International Advertising Festival 2002 "Cyber Lion Finalist賞"＞（2002）
＜THE NEW YORK FESTIVALS New Media Website部門 "銅賞"＞（2002）
＜Kirin Beer Daigaku: 文化庁メディア芸術祭 エンターテイメント部門 審査委員会推薦作品＞（2003）*No credit
＜Kirin Beer Daigaku: Tokyo interactive Ad. Award ビヨンド広告部門 Winner＞（2004）*No credit

●基本的なスタンス
私は、大小合わせると、企画書3000本、プレゼンテーション5000回、セミナー講師・講演は300回ほどやっています。最も重視していることは、「やっている者が楽しくなければ、何も伝わらない！」ということです。「モノを売ろうとする発想を先に立てず、お客さまと一緒にいかに楽しめるか？」をメインテーマにすると必ずうまくいきます。私の趣味は企画すること、プレゼンテーションはストレス解消、セミナー講演・コンサルティングは至福の時です。

●現在の主な活動
・企画制作会社の非常勤顧問（社内活性化と新しいビジネススタイルの開発）
・大手広告代理店でのコンサルティング、総合プロデュース（プロジェクト単位）
・営業代行社でのビジネスプロデュース（案件単位）
・セミナー等での講師、講演（新入社員から経営層まで各階層すべてを対象）
・マーケティング、企画制作の一流スタッフを集めワンストップですべて片付けるコンソーシアムの主宰

【１日型】 200,000円〜
【半日型】 100,000円〜

・セミナー、講演：10万円?／回
　研修：20万円?／1日、10万円?／半日

・非常勤顧問（経営相談）：10万円／月1回

・常勤顧問（経営相談、及び社内活性化と新しいビジネススタイルの開発プロデュース等）：500万円／1クール

・コンサルティング、総合プロデュース ：100?500万円／1クール、若しくは１プロジェクト

・クリエイティブディレクター、企画演出：100?500万円／1クール、若しくは１プロジェクト

※実績にありますように、あらゆる分野でのプロデュースが可能です。

※詳細はお打合せをさせていただければと思っております。