トップ > 研修プログラム > リスクマネジメント研修





ヒューマンエラー防止研修



気を付けているけどまたミスをしてしまう。人のエラーが引き起こす問題。
どのように対応すればよいのか?防止の手法を分かり易くお伝えします。



ヒューマンエラーに対してチームワークで取り組むスキルを学びます。
問題解決の姿勢、リスク目線を持ち、有効な対策を実行することが目的です。



中堅社員、管理者向け。
チームワークについてお悩みの方、ミスを減らしていきたい、
コミュニケーションを良くしたいと思う方であればご参加いただけます。



午前の部
1)(講義とワーク)
・ヒトのエラーの4分類
・エラーの分類毎の対策

2)(講義)
・組織が優先するべきもの
・組織目的を見失う事例

3)(講義とワーク)
・業務のリスクとは
・リスク発生の影響と可能性


午後の部
4)(講義とワーク)
・仕組みを疑うということ
・失敗事例を分解してみよう

5)(講義とワーク)
・同じ失敗を繰り返すということ
・繰り返さないための対策

6)(講義とワーク)
・リスクを減らす(安全工学手法等)
・対策の具体例を考えてみよう
・影響度と可能性の両面からの対策



*上記項目は一例。半日/一日に応じて、内容について応
相談。英語での実施も可能です。



1日:6時間プログラム。料金 200,000円(交通費、消費税別)
半日:3時間プログラム。料金 120,000 円(交通費、消費税別)
上記はモデル料金(最大10名)人数、会場、テキスト対応によって料金応相談。



業務を、まず計画、実行、評価、改善の4つに分類して、
職場で起こったエラーを洗い出し分解をしていただきます。
そして様々な視点から仕組みの改善を研修内で考えていただきます。
これまでの受講生に大変好評なプログラムです。




講師写真
饗庭 博之
フェアレイクス株式会社
この講師の他の研修プログラム一覧
儲けのための数字を財務諸表から読む(基礎編)
リーダーシップ研修
職場の問題解決研修
ロジカルシンキング研修(応用編)
ロジカルシンキング研修(基礎編)



同じカテゴリの研修プログラム一覧
前の10件 次の10件
新着の研修プログラム一覧
前の10件 次の10件
オンライン研修専門の講師サイト 研修堂online弥富拓海/賃金制度の作り方スターターキット


-->

Copyright © 2006-2008 Consulgent. All Rights Reserved.
経営コンサルティング紹介エージェント 株式会社コンサルジェント