(1)従業員に自分の仕事の改善点を考えさせることで、
意識改革・教育としても大きな効果。
(2)現状の経営環境下でできて、費用がかからない優れ
た利益創出法です。
(3)必要なのはやり方の仕組みと、従業員のやる気だけ
です。
(4)どんな業種でもできて、1人会社から中小企業まで
活用できます。
(5)実際に行った成功事例がベースになっています。
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(1)まず経営者がロスについて勉強する。
(2)従業員を集めてロスの意味や恐ろしさ、退治法につ
いて説明する。
(3)従業員1人1人に、自分の部門、担当業務でのロスを
見つけ出すよう指示する。
(4)集まったロスをひとつずつ、退治方法について全員
で話し合う。
(5)全社運動として実行する。
※1人社長でもやることは同じ。充分できます。
以上の手順をすべて学ぶことができます。
※テキスト付きです
※時間は1.5?2時間
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