(1)従業員に自分の仕事の改善点を考えさせることを全
社的運動にして義務化する。
(2)従業員の意識改革・教育にも大きな効果がある。
(3)現状の経営環境下でできて費用がかからない。
(4)必要なのはやり方の仕組みと従業員のやる気だけ。
(5)1人会社から中小企業までどんな業種でもできる。
(6)実際に行った成功事例がベースになっています。
■聴講者のご感想
・具体的で生々しい現場の体験談が新鮮だった。
・全員を一致できなくても、たった一人でも職場のリ
ーダーをつくれば前進するという現実的な話は目から
ウロコだった。
・社員といっしょに利益を追求するという話に感銘を
受けた。他多数
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(1)まず経営者がロスについて勉強する。
(2)従業員を集めてロスの意味や恐ろしさ、退治法につ
いて説明する。
(3)従業員1人1人に、自分の部門、担当業務でのロスを
見つけ出すよう指示する。
(4)集まったロスをひとつずつ、退治方法について全員
で話し合う。
(5)全社運動として実行する。※1人社長でもやること
は同じ。充分できます。
以上の手順をすべて学ぶことができます。
●すぐ経営に活用できるテキスト付きです。
※原則として20名様分(21名様以降はお1人1000円必要
です)
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