平成生まれの社員教育　諌山敏明　新入社員研修

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平成生まれの社員教育

見違えるほどに育つ「平成生まれの社員教育」５つのポイント

これから入社してくる社員は全員「平成生まれ」でゆとり教育の申し子たちです。
しかし、その育成方法を間違えなければ、自らの気づきで自立が早い社員たちばかり。そ
んな育成のポイントをご案内いたします。

新入社員（半年後のフォローアップ含む）、管理職者層

?新入社員研修（フォローアップ研修）

【新入社員対象】
１．自己紹介
２．会社・働くということは？
３．入社した会社の利益はどこから来るか？
４．日経新聞の読み方講座
５．ビジネスマナーとセールスマナー
６．グループワーク「匠の里」
７．入社した会社が社会に認められるためには？
８．自己実現のための将来夢設計
≪ライフプランニングと生涯収支≫
９．人間力とは？
10．半年後の自分にあてた手紙
※１日?３日または５日間の研修でクライアント様の
日程に応じてプログラミングいたします。フォローア
ップは１日研修。

?平成生まれの新入社員育成法

【管理職者対象】
１．平成生まれの育った環境と大学入学
２．どんな社員にい育てたいのか？
３．アラサー世代でどこまで昇進させたいか？
４．平成生まれの育成のポイント
５．ライフプランを作ることでモチベーションがあが
るキャリア教育法

※半日４時間?１日７時時間の研修プログラムです。

１日(10時?17時）６時間、300,000円（交通費・宿泊費別）

住友生命保険相互会社で27年間勤めその間、通算2,000回の社員研修講師を歴任。その後
東証一部上場の人材サービス会社で経営管理部長として転職、平成生まれの新卒採用、700
名を超える面接をし、自ら新入社員研修の講師も携わってきました。その体験と新卒離
職者ゼロの実績をもとにした研修プログラムをご提供いたします。