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事業強化のためのビジネス発想養成研修



独自の視点で、戦う土俵を変える戦略を考える。



1.成熟社会における経済構造の変化を理解する。
2.事業の要素分解により、未開拓市場を切り開く手法を学ぶ。
3.フレームワークの活用による競争力を創造する手法を体得する。
4.戦う土俵を変えた成功事例から、戦略的考え方のポイントを理解する。



経営者・管理者・事業戦略担当者・事業戦略に関心のある方。



■前半の部
?.オリエンテーション
  1.研修の目的、スケジュール

?.戦う土俵を変えるとは
  1.売上高、利益への効果
  2.未知の市場空間を創造する
  3.土俵を変える6つの原則
  4.土俵を変える戦略策定のプロセス

?.戦略策定の具体的手法
  1.戦略キャンバスの作成
  2.非顧客の開拓
  3.非顧客探索の6つの視点
  4.アクション・マトリクス
■後半の部
?.戦略キャンバス作成演習
  1.市場定義の重要要因抽出
  2.戦略キャンバスの整理・比較
  3.アクション・マトリクスの検討
  4.発表
  5.討議
  6.総括

?.成功事例
  1.人間の欲求と消費構造の変化
  2.モノでなくライフスタイルの提案
  3.土俵を変えた成功事例



気軽にご相談ください。プログラムは3時間、1日型(6時間)があります。
会場も調整可能です。



成熟社会における経済構造の変化を理解し、同じ土俵でシェアを奪い合う戦略でなく、別
な視点で、独自の市場を切り開く戦略の手法を、多くの成功事例から学習します。




講師写真
木村 勝己
発明プロデュース協会
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