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お知らせ 新着情報をRSS配信しております。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7〜1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師一覧

大塚 真実

登録日: 2009年02月26日


レクチャーではなく、ワークやエクササイズ、研修ゲームによる体験・体感学習をメインに行いますので、一人ひとりの五感や脳力&能力が引き出されます。新たな自分と出逢えます!ファシリテーションスキルと人間力を身に付ける研修なら是非お任せください♪


本多 伸一

登録日: 2007年11月14日


お会いするとカリスマ性が強いとよく言われますが、ただパチンコ業界が大好きな一業界人です。顔写真は職業柄ご遠慮させてください。関東老舗大手企業で培ったノウハウをベースに人材支援のバックアップが強み。汗と涙の「パワー研修」をご期待ください。


西村 貴好

登録日: 2009年06月05日


「すべての人はダイヤの原石。人は人によって磨かれる」をモットーに褒めることで人を伸ばし、業績を伸ばす人材育成コンサルタントです。褒める仕組みで組織力アップ、売上アップを実現させる方法をご提供いたします。


竹林篤実

登録日: 2011年01月30日


お客様のところに行くのがつらい。行っても話をできない。話をしてもすぐに途切れてしまう。そんな営業マンを、買っていただける営業マンに変えるインタビュー式営業術を学んでいただきます。


細見 昇市

登録日: 2006年08月18日


タイトル: 『一瞬でお客の心をつかむ 飛び込み営業術』
     (株)キイストン細見昇市(著)/ゴマブックス
タイトル: 『リクルート式 一瞬で人事担当者の心をつかむ方法』
     (株)キイストン 細見昇市(著)/PHP研究所


澤田 和明

登録日: 2006年08月18日


企業再生・再建を専門としています。これまで建設業、運送業、不動産業、衛生設備業など20社以上導入しました。研修後は、診断ツールを使った意識調査や3ヶ月後或いは6ヶ月後のフォローアップ研修など、効果測定を重視しています。


佐藤 公信

登録日: 2009年02月06日


年商5億円以下の企業を徹底サポート!!
実績からセミナーの内容を想像して下さい。資金調達11億円!株式公開7社
資金調達の壁を越えるには?答えはセミナーで!!


提中 健仁

登録日: 2006年08月18日


『成功のルール』は変わりました。従来のデータ積上型、論理思考、経験則だけでは足取りが重くなるでしょう。
実践心理学NLPをベースに開発された様々な研修は、眠っている感性の力を呼び覚まし、優雅に成功するためのスキルを提供します。


薄木洋祐

登録日: 2014年10月29日


声から自信をつけ、外的要因からメンタルを変えます。
売れる営業トークもその鉄則も実際に私が10日で100万円売り上げた経験をもとに作成しています。


星 武志

登録日: 2009年09月16日


財務視点からの経営戦略を得意としています。中堅・中小企業(売上規模2・3億〜300億位)を中心に、提出物を出して終わりと言う形態ではなく、導入・運営まで一緒に業務に携わってコンサルテーションを実施するスタイルです。


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