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2013年9月13日 【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】
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2012年11月13日 【Tシャツつくろう研修】
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2011年1月31日 【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】
「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。
2010年9月10日 【講師お試しパックをリリースしました】
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2010年7月2日 【研修プログラムの掲載をスタートしました】
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2010年6月2日 【講師向け有料オプション機能を追加しました】
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2007年11月5日 【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】
研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。
山田豊文
都道府県
東京都
登録地域
関東
企 業 名
株式会社プロセスイノベーション
講師生年
1960年
講師歴
25年
ジャンル
ビジネススキル、営業部門、管理職
得意業界
卸売業／法人向けサービス／情報システム開発
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コンサルティング経験に基づいた実践型の研修を提供します。基本的に研修後の実践に結びつくような課題を研修に組み入れて、研修の成果とします。標準的なプログラムに各社のニーズを反映させた内容を準備して研修を行います。 |
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大手コンサルティング会社で約１５年、営業改革、中期経営計画立案、組織改革などのテーマをプロジェクトマネジャーの立場で経験。
その後、ベンチャーキャピタル、シンクタンクを経て、ＩＴベンダーで約８年間、業務コンサルティング、要件定義、導入システムの活用研修などを担当して、独立。
＜資格＞
中小企業診断士、ＩＴコーディネータ
＜執筆＞
（株）日本能率協会コンサルティング発行「営業第一線からの競争力革新」
（株）日工・テクノリサーチ発行月刊誌流通ネットワーキング「専業卸ならではカテゴリーパートナー戦略」
（株）大和総研発行季刊誌経営情報サーチ「カテゴリーマネジメントの展開と期待」
日本商工会議所発行月刊誌石垣「商工会議所は人材の目利き役に」
日本総合システム（株）ユーザー向けサイト「有力小売業から信頼されるポイント」
（株）日工・テクノリサーチ発行月刊誌流通ネットワーキング「ＢＡＢＯＫの適用による業務改革」
※ＢＡＢＯＫ（BusinessAnalysisBodyOfKnowledge）
＜最終学歴＞
早稲田大学商学部卒業
（１）コーチング
管理職の役割である部下育成のポイントを業務の目標達成と結びつけて
効果的に習得することが狙い
（２）中期経営計画立案
中間管理職の知見を反映させることにより、すぐに実務に落とし込める内容を立案することが狙い
＜営業＞
（１）営業マネジャー向け営業戦略立案
担当顧客や市場の状況を踏まえて、売上目標の達成に直結する営業戦略を立案することが狙い
（２）営業担当者及び企画スタッフ向け提案営業
重要顧客を分析することを通じて把握した課題の解決に貢献できるような提案を企画、準備することが狙い
＜ビジネススキル＞
（１）ファシリテーション
会議の進行に、問題解決のノウハウを組み入れることで、職場の活性化を実現することが狙い
（２）業務改革計画立案
経営上の課題解決とＩＴ活用に結びつくような業務改革の実行計画を立案することが狙い
（３）財務知識
組織の役割や業務プロセスを遂行する上で、必要になる損益分岐点や経営分析などの財務知識を習得してもらうことが狙い
約２５年間にコンサルティング及び研修実績は１００社以上です。
そのうち３年以上の中長期的な支援を行なった企業は１０社以上です。
企業規模や業種については、東証１部上場企業から中小企業、ベンチャー企業、メーカー、商社、卸売業、小売業、外食産業、ＩＴベンダー、建設業など幅広い実績があります。
＜特記事項＞
実践に結びつく研修を提供します。
基本的には研修では２つの成果物を作成します。１つは研修参加者が研修の中で作成する実践課題です。実践課題は研修終了後、その研修効果をフォローできるようにすることが狙いです。
もう１つは研修報告書です。これは研修プログラムなどの準備事項と研修の進行を検証することが狙いです。研修報告書は、実践課題のフォロー方法についても記載します。
【半日型】 112,000円〜
１日型は７時間、半日型は４時間が基本。
交通費と宿泊費は別途請求。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)
