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お知らせ 新着情報をRSS配信しております。

2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7〜1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2008年3月17日  【お勧め研修施設を更新しました】

社員研修にお勧めの会議室、宿泊施設を掲載しています。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師一覧

角井 亮一

登録日: 2007年08月17日


最近、丸善4位になった書籍「物流改善の進め方」をテキストに、1日や2日研修のオーダーを受けることが増えました。当然1時間程度のセミナーもあります。
その他、「3PL営業研修」や「物流改革実践法」などもあります。


斉藤紀夫

登録日: 2006年08月24日


セミナーを受けた方が、会社にもどり、セミナーで受けたことを「実践する」ことが重要だと思っています。セミナーで受けたことを「何か一つ」ではなく、体系的なシナリオに基づいて実践できるような「体験型セミナー」を実施しています。


福留 幸輔

登録日: 2010年04月17日


法人営業・経営企画・WEBマーケティング・社長秘書などの多様なキャリアを持つ異色の組織・人事コンサルタント。「人間の生きがいを追求する」を経営理念に、中小企業に特化した実践的な研修サービスを提供しています。


菅谷 新吾

登録日: 2008年04月23日


NLPを使った営業強化の草分けです。ハイプレッシャーで売り込むのではなく、お客様の“欲しい”を引き出す話法を学びます。この内容はアスカ出版より「あなたから買いたいと言わせる営業心理学」として出版され、営業心理学ブームの先駆けとなりました。


甘粕 潔

登録日: 2010年03月06日


社会の目が厳しさを増す中、不祥事の発生は組織の存続にも関わる重大なリスクとなっています。健全な組織風土を基盤とするコンプライアンス態勢の強化へのポイントを、不祥事を起こしてしまう人的な要因に着目した実践的な内容でお届けします。


中西信夫

登録日: 2011年09月05日


管理職としての経験から、多くの企業には成果を出す能力ある社員の潜在化と、伸び悩む企業経営の現状が見られます。この不毛の現実を改善する時に企業も人も活性化します。そのためには「雇用される能力」と「雇用する能力」の開発が重要です。


中井馨

登録日: 2013年08月20日


企業の競争力の基本は中堅層のマネージメント業務力がポイント。
企業内にマネージメント業務に対する業務基準モデルが曖昧で人材育成上に問題点が多い。


夏目俊希

登録日: 2016年12月07日


・これまでの経験から過去10,000人以上のビジネスパーソンのキャリアコーチングの経験あり。
・コーチングをベースとしたリーダーシップセミナー研修を実施。受講者の気付きと行動変容を目的とし高い満足度を得ている。


佐々木 康夫

登録日: 2012年02月09日


若手、中堅社員の「人間力を高める」ことをモットーにしております。企業側の御要望を丁寧にヒアリングし、貴社にふさわしい研修プランを構築します。心・身・社会的に 健全な社員の育成・強化を実現します。


今村敦剛

登録日: 2013年08月30日


「やり抜く力コンサルタント」として、「決めたことをやり抜く力を身につけたい」「決めたことをやり抜く力を部下や社員につけさせたい」という経営者、管理者等の要望に応えることを使命としています。


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