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お知らせ 新着情報をRSS配信しております。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7〜1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師一覧

岩本 憲俊

登録日: 2009年05月18日


P&Gでカテマネ導入に参加。食品、OTC部の営業責任者として流通戦略をリード以降多くの一流外資で営業統括、日本代表等を歴任、消費財、医療系の流通・販売戦略、組織強化のコンサルテイングと研修を実施。


日上 俊彦

登録日: 2006年08月18日


企業経営は、目的地と現在地を明確にして、いかに効率よく目的地に到達するかの方策(戦略)を立案し実行していくこと。目的地も現在地も不明は漂流であり成長はのぞむべくもない。これらを策定する過程で人が育ち、業績は向上する。


高谷 一光

登録日: 2007年04月25日


「世界のマーケティングスクール」といわれるP&Gでセールストレーナーを歴任し、マーケティング・営業の基本を徹底的にマスターし、その実践により多くの企業の営業改革に成功。数々の現場での成功体験からたどりついた実践的ノウハウを提供いたします。


七ツ矢 和典

登録日: 2014年09月13日


経営コンサルタント歴30年超の経験科学を踏まえた実践的講演。自らの管理職、経営者としての実体験も活かした「人づくり、業績づくり」のリアル・マネジメント・ノウハウを伝授します。「人間学と仕事学」の書籍を使う自己啓発の仕組みも提供できます。


藤井 昌樹

登録日: 2009年01月26日


事業に即した実践的なカリキュラムを創り込みます!
先ずは、『実践マーケティング:千変万化の現(うつつ)を斬る!』http://btob-m.cocolog-nifty.com/をご覧ください!


村上 統朗

登録日: 2009年03月17日


ほとんどの中小零細企業が直面している成熟化・衰退化を打開するために、特に新規事業育成に取り組んでいます。新規事業を実現するためにビジネスモデルの企画構築、組織仕組みづくり、意識改革、各種経営資源の調達などを全面的に支援しています。


西村 健一

登録日: 2006年08月18日


メーカーの法人営業に求められるスキルは消費財を扱う場合とは全く異なる。商談を効率的に進展させ、確実に大型案件化するための成功手順はコレだ!


青木 正一

登録日: 2007年09月07日


現場型の実務的な内容のコンサルティングでわかりやすさが特徴です。


飯塚 勝弥

登録日: 2008年03月20日


管理者研修の目的を、管理者を強くし、業績を向上させることに置いています。コンサルティングの経験から、管理者の能力アップが一番重要かつ業績にプラスになると確信しています。管理者の能力アップで業績を向上して頂きたいと願っています。


尾藤 克之

登録日: 2008年09月09日


採用、育成、キャリアサポートなどの組織内における課題をトータルにワンストップで支援し、個と組織の活性化を実現します。クライアントの個別ニーズを反映させEQ理論をベースとしたコンサルティングに特徴があります。


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