1.今、なぜワークライフバランスなのか
(1)労働力人口の減少、介護リスクについて理解する
(2)組織の人材ポートフォリオの変化を理解する
(3)ワーク・ライフ・バランスの本質
(4)ワークライフバランスに取り組む企業事例と効果
2.働きかたの見直しを人材育成・定着につなげるポイント
(1)人材制度設計・施策、仕組みづくりにおけるポイント
(2)働き方見直しのステップ
(3)各ステップの事例・ポイント
(4)人材育成につなげるための施策を考える
(5)ワーク:自社組織で取り入れられる制度・施策に
ついて考える
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3.成果と関係性を高めるリーダーとは
(1)組織の成功循環モデル
(2)上司と部下の関係性を高める組織開発
(3)ワーク:理想のチームについて考える
(4)リーダーに求められるコミュニケーション
※1日研修?2時間程度の講演形式も可能です。 |