?：狙い、内容
・説得力ある企画立案や提案を行うために、ケースス
タディ形式でロジカルシンキングの各種技法を学びま
す。
・ご自身の課題や将来の方向づけについて、現在考え
ていることを学んだ技法を使って可視化します。
?：各種技法の習得
・MECE
・ロジックツリー
・因果関係
So what?
Why so ?
システムシンキング
・ピラミッドストラクチャー |
| ◆PM：【ロジカルシンキング実習：技法活用と論理構築】 |
?：狙い、内容
・ロジカルシンキングの技法を活用し、組織の問題解
決立案に向けて、現在所属する組織の上司や、取引先
などに響く論理構造をまとめます。
・論理構造をまとめたピラミッドストラクチャーか
ら、企画書への展開方法を学びます。
?：主に活用する技法
・So what? ／ Why so ?
・ピラミッドストラクチャー
?：発表＆交流
・ロジカルシンキングの技法を活用してまとめ上げた
企画書を発表します。
・企画発表や、日々のロジカルシンキングの実践を通
じて気づいたこと、疑問に感じ
たことなどを中心にメンバー交流を行ない、動機付け
や、更なる実践の定着化を図ります。
?：実行する力を身につける
|
