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ドラッカーに学ぶ「マネジメント講座」



マネジメントの父、ドラッカー教授が体系化されたマネジメントの原理原則を習
得できます。企業家としてのあるべき姿を再確認することができます。



ドラッカー教授が65年間のコンサルタント生活の中であげらる一流の経営者の共通点。その
共通点から経営者のあり方を学び、自身の経営力を高め頂きます。 知識の習得で終わるこ
となく、御社の継続的繁栄を目的に、ピーター・ドラッカー教授のマネジメント理論を実践
するエグゼクティブ・トレーニングプログラムです。



事業責任を担う経営幹部の方、組織で成果をあげたい管理職の方、部下の成長に責任を持つ
リーダーの方



1日目
【1】自分をマネジメントする
自分をマネジメントする重要性とその視点を習得しま
す。  (講義、個人ワーク、グループワーク)
●Point
自らをマネジメントするための5つのステップ:
・自分の強みを、ワーク・スタイルを理解する。
・どうすれば最大の貢献ができるかを見極める。
・仕事上の人間関係で責任を果たす。
・人間関係に責任をもつ3つの要件

【1】われわれの使命(事業)は何か
ビジョンの重要を学びビジョン構築のポイントを習得し
ます。
 (講義、個人ワーク、グループワーク)
 ●Point
 ・数年後のビジョンをつくる
 ・使命が達成されると何が起こるのか
 ・使命達成と仕事の改善を考える
2日目
【6】リーダー5つの仕事 事
業責任を担うリーダーがやるべき仕事を習得できま
す。(講義、個人ワーク、グループワーク)
 1.目標を設定する
 2.組織を作り、仕事を割り振る
 3.動機づけを行い
 4.評価測定する
 5.部下を育成する

【7】顧客創造7つの機会
事業機会を見つける7つの機会を習得します。  
●Point (事例)
1. 予期せぬ出来事
2. ギャップ
3. ニーズ
4. 産業構造の変化
5. 人口構造の変化
6. 認識の変化
7. 新しい知識

【8】わが社の事業戦略を考える
事業戦略の基本を習得できます。
 ●Point
 ・成果を生み出す3つの領域
 ・先制総力戦略、創造模倣戦略、柔道戦略
 ・関所戦略、専門市場戦略、専門技術戦略、価格戦略



3時間版、1日版、2日版とご依頼に投応じたプログラムをご用意させて頂きます。



御社がドラッカーマネジメントを実践し繁栄されることを楽しみしております。単なる方法
論の追求は必ず行き詰まります。仕事の原理原則を再確認することにとって根本的な変革が
可能になり、将来にわたる繁栄基盤を構築することが可能になります。




講師写真
山下 淳一郎
トップマネジメント株式会社
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