【1】自分をマネジメントする
自分をマネジメントする重要性とその視点を習得しま
す。 （講義、個人ワーク、グループワーク）
●Point
自らをマネジメントするための5つのステップ：
・自分の強みを、ワーク・スタイルを理解する。
・どうすれば最大の貢献ができるかを見極める。
・仕事上の人間関係で責任を果たす。
・人間関係に責任をもつ３つの要件
【1】われわれの使命（事業）は何か
ビジョンの重要を学びビジョン構築のポイントを習得し
ます。
（講義、個人ワーク、グループワーク）
●Point
・数年後のビジョンをつくる
・使命が達成されると何が起こるのか
・使命達成と仕事の改善を考える |
【6】リーダー5つの仕事 事
業責任を担うリーダーがやるべき仕事を習得できま
す。（講義、個人ワーク、グループワーク）
1.目標を設定する
2.組織を作り、仕事を割り振る
3.動機づけを行い
4.評価測定する
5.部下を育成する
【7】顧客創造７つの機会
事業機会を見つける７つの機会を習得します。
●Point （事例）
1. 予期せぬ出来事
2. ギャップ
3. ニーズ
4. 産業構造の変化
5. 人口構造の変化
6. 認識の変化
7. 新しい知識
【8】わが社の事業戦略を考える
事業戦略の基本を習得できます。
●Point
・成果を生み出す３つの領域
・先制総力戦略、創造模倣戦略、柔道戦略
・関所戦略、専門市場戦略、専門技術戦略、価格戦略 |
