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製造業のリーダー研修



リーダーが期待される成果を出すためのマインドチェンジ



・業務を進める上でのマネジメント能力が実践的に身につく



・チェンジリーダーとして、世の中の変化を捉え、自ら変革を実施できる



・部下の育成など組織の中で期待される役割を遂行できる



製造業のリーダー(主任、係長)クラス



1日目


・リーダーの役割とマネジメント【講義】







・組織の問題事例と対策検討【演習】 







・組織の問題事例と対策検討【グループ討議】







・世の中の変化と今後の製造業【講義】







・ビジネスモデルの検討【演習】 







・今後の自社の方向性【グループ討議】
2日目


・部下の育成【講義】







・部下の育成に対する問題事例と対応策【演習】 







・部下の育成に対する問題事例と対応策【グループ討



議】







・経営マネジメント【講義】







・経営課題に対する対応策【演習】 







・経営課題に対する対応策【グループ討議】



要相談



世の中の変化は激しく、とりわけ製造業を取り巻く環境はグローバル化をはじめ大きく動い



ている。この状況の中、次世代の経営を担うリーダーに対し、早くから経営マネジメントを



意識させ、危機意識をもち変革を創出する能力開発を行います。




講師写真
高安 篤史
合同会社 コンサランス
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