?社員が生き生きと働き、会社の業績アップに貢献す
るようになるには、賃金をどうしていけばいいのかを
考えよう
・そもそも賃金は何をもって決めるのか
・賃金の決定基準には何がある?
・当社はどんな決定基準にすればいい?
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?人材要件を明確にすることで、賃金を合理的に決め
ることができる。
そのツールとなる等級制度の考え方、作り方を知ろう
・等級制度で当社の人材要件を明確に
・仕事のレベルをベースに等級制度を設計
・当社にはどんな仕事がある?職務分析で洗い出し
・仕事のレベルを職務評価で確定
・昇格、降格基準を決める
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