トップ > 研修プログラム > ネゴシエーション研修 アサーティブ・ネゴシエーション研修 相手のＹｅｓを引き出し、仕事を発展させるスキル ◆「ネゴシエーション」の正しい理解をする ◆「ネゴシエーション「における自己の強み弱みを客観検証する ◆アサーティブを活用し仕事を発展させるためのコミュニケーション力を習得する ◆ケーススタディで「ネゴシエーション」の実践力を養う 職歴3年以上のビジネスパーソン 2日間研修（1日目） ◎オリエンテーション 　?　研修ゴールの把握・交渉の是非 【対話式講義・ワーク】 １．ネゴシエーションの定義 　　・ネゴシエーションとは？ 　　・決裂しないネゴシエーションのために 　　・ネゴシエーションの種類 【対話式講義】 ２．ネゴシエーション自己検証　 　　・コミュニケーションスタイル 　　・表現力 　　・シナリオ力 【個人ワーク・シェア】 ３．Ｗｉｎ-Ｗｉｎネゴシエーションの前提条件 　　・発展的協調的接点を見出すための３前提 【対話式講義】 2日間研修（1日目つづき） ４．ネゴシエーションのキーアクション“アサーティ ブ”　 　　・アサーティブとは？ 　・アサーティブな表現とそのスキル 　・３つのスタイルから考える 　　　アグレッシブ＝攻撃的 　　　パッシブ＝受身的 　　　アサーティブ＝発展的協調的 　・言語表現／非言語表現の実際 【対話式講義・ワーク】 ５．アサーティブ実践 　　モノを頼む「他部門やお客様への協力依頼」 　　NOと言う「無理難題の要望を断る」 　　反対意見を伝える「協働のための意見陳述」 【ロールプレイ】 2日間研修（2日目） ◎ウォーミングアップ 　?　1日目のフィードバックと宿題確認 【対話式講義・ワーク】 ６．アサーティブ・ネゴシエーションのプロセス　　 　　・ステップ１事前準備 　　・ステップ２実践 　　・ステップ３合意 　　・ケーススタディ演習　 　　　ステップ１?３を踏まえ、 　　　Ａ社vsＢ社でのケースにて一連のプロセスを行 う 【対話式講義・グループ演習】 ７．“Ｙｅｓ”を引き出す近道 　　・ストロークで協働に繋げる 認める表現／指摘をする表現 　・聴くスキルで状況を把握する 　　　相づちのバリエーション 　　　質問の種類と使い方 　　　聴くことのメリット 【対話式講義・ワーク】 2日間研修（2日目つづき） ８．マスター・マイケースプラン 　　・　事前課題と連動したマイケースでのロールプ レイ及び 　　　　フィードバック 【個人ワーク・ロールプレイ】 ◎まとめ・アクションプラン 料金→262,500円（1日・8時間以内、交通宿泊費別途） 人数→1クラスにつき、8名以上24名以内 職場内の場面で、実務には十分慣れているものの、我流のネゴシエーションに偏り調整・ 折衝などがうまく図れず、ともすると真の使命や役割に到達しない、“こなし業務”に偏 っていることが見受けられます。そこで、アサーティブをキーとしたネゴシエーションの 実践スキルを学ぶことで、組織内外へのより主体的な関与が期待できます。 山岡　仁美 株式会社グロウス・カンパニー＋ この講師の他の研修プログラム一覧 ダイバーシティ・マネジメント研修 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

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