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お知らせ 新着情報をRSS配信しております。

2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7〜1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2008年3月17日  【お勧め研修施設を更新しました】

社員研修にお勧めの会議室、宿泊施設を掲載しています。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師一覧

飯塚 勝弥

登録日: 2008年03月20日


管理者研修の目的を、管理者を強くし、業績を向上させることに置いています。コンサルティングの経験から、管理者の能力アップが一番重要かつ業績にプラスになると確信しています。管理者の能力アップで業績を向上して頂きたいと願っています。


高谷 一光

登録日: 2007年04月25日


「世界のマーケティングスクール」といわれるP&Gでセールストレーナーを歴任し、マーケティング・営業の基本を徹底的にマスターし、その実践により多くの企業の営業改革に成功。数々の現場での成功体験からたどりついた実践的ノウハウを提供いたします。


日上 俊彦

登録日: 2006年08月18日


企業経営は、目的地と現在地を明確にして、いかに効率よく目的地に到達するかの方策(戦略)を立案し実行していくこと。目的地も現在地も不明は漂流であり成長はのぞむべくもない。これらを策定する過程で人が育ち、業績は向上する。


栩野 正喜

登録日: 2006年08月18日


「会わずに売る」というテーマでコンサルして来ました。NASA戦略は、当社の基本商品。「非凡化・モノ化・モデル化」で「着実・前向き・具体的」にお客様に迫り、「誘客プログラム」による高効率営業法を提供。


尾藤 克之

登録日: 2008年09月09日


採用、育成、キャリアサポートなどの組織内における課題をトータルにワンストップで支援し、個と組織の活性化を実現します。クライアントの個別ニーズを反映させEQ理論をベースとしたコンサルティングに特徴があります。


岩本 憲俊

登録日: 2009年05月18日


P&Gでカテマネ導入に参加。食品、OTC部の営業責任者として流通戦略をリード以降多くの一流外資で営業統括、日本代表等を歴任、消費財、医療系の流通・販売戦略、組織強化のコンサルテイングと研修を実施。


早野 雄二

登録日: 2008年07月28日


営業活動26年、営業活動では、常に顧客視点で何をすべきかを追求しています。そして、研修・コンサルティングの御手伝いさせて頂く場合もこの考えを忘れずに、外部講師として何をすべきかを追及しています。是非一度ご相談ください。


赤堀 三代治

登録日: 2011年11月20日


視覚に訴えた研修さらに、グループワーク等を取り入れた受講生参加型の研修会を心がけています。


島倉 大輔

登録日: 2008年12月18日


当社は、かならずヒアリングをさせていただきながら、御社が抱えている問題を明確にして、要望をもれなくお聞きしてから、研修プログラムを開発、実施していきます。


和田 一男

登録日: 2010年04月14日


「研修をやっても何も変わらない。」よく聞く感想です。その時だけやった気になるのではなく、PDCA+アクションラーニング型を基本とし、行動変革の定着を柱として、課題解決のための仕組み・制度作りまで提案します。


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