トップ > 研修プログラム > 管理職/店長研修 あなたが微笑めば、すべてが微笑む ＥＱリーダーシップを学ぶことで、仕事の質や量 そして、組織のムードを明るく生産的に変えることが出来る。 論理よりも情理がその人に多大な影響力を及ぼす。モノごとを進めるにあたり内発的な 動機が最も大切である。外発的な動機でも人は動くが、ただし仕事の意味と指示が 一致しない限り、一時的なものになってしまう。ＥＱリーダーシップを学ぶことで、 人の内発的動機を動かす方法を学ぶ。 ●新しく管理職になった。●部下が思うように動いてくれない。 ●組織の成果が上がらない。●どうも組織の雰囲気が悪い 部下の自立と自律を促すワーク ◆　自己の内省 ◆　理想のリーダー像の探求 ◆　現実とのギャップ ◆　ギャップを埋める為の計画 ※リーダーとしての影響力がマイナス方向へ 　影響していないのだろうか？ 　プラスの力へと変革するワークショップ アクション ?部下や同僚からどのように見られているのか？ ?良い影響者であるべきリーダー像とは？ ?内省を見える化することで変革スタート ?具体的な実践計画づくり （人数）５?１０人まで （料金）５万円? ※今までリーダーとして、自らの言動が組織のメンバーにどのような影響を 与えていたのかを認知することで、変革のスタートを切る。そして具体的な実践計画に よって、言語・非言語によるコミュニケーションを見直すことで、良い影響者として、 組織文化や風土の変革リーダーに生まれ変わって戴きます。 藤岡雅幸 株式会社　ビジネス・インキュベート この講師の他の研修プログラム一覧 プログラムが見つかりません。 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件