●リーダーの本質論の習得及び意識と行動の変革
１）原因と結果の法則
２）考え方の基準値
３）人生観と仕事観の確立（使命の自覚）
４）価値の基準値
５）主体（自分）と客体（環境）の捉え方
６）行動の判断基準値
７）基本行動の変化
※第一ステージで確認された本人の傾向性（表面的には欠
点）を本人自身が発見・気付き、さらに、明確な人生観・
仕事観の学習により今までの、固定概念を破り、リーダー
として結果の変革に勇気と確信を与えることがテーマとな
ります。 |
●各現場に於ける課題克服の実行具体策の実践
１）本質論と方法論の展開
２）原因治療と対症療法
３）部分観と全体観の確認
４）課題対応の実践行動
※第二ステージでつかんだ「変革できる・する確信」の実
践に本格的にチャレンジします。行動の変革は様々な本人
のテーマ・本人の傾向性を一段と浮き彫りにします。それ
らに対し、さらに深く体験と実感値を元に学習を加え、確
信と勇気を深めます。さして更なる実践行動に移します。
確信→実践→学習、このルーティーンを6ヶ月間通じ、
個々人に応じ繰り返し「自分を変えられる自分」を作り出
します。
※あくまで一例です。詳しくは気軽にお問い合わせくださ
い。 |
