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幹部社員の意識改革と指導力強化



人も入れ代えず、設備や待遇を変えずに 結果をかえる



研修を受けられた方々が、物事の見方・考え方・捉え方(本質)の基本を身につけ、
部下の育成法や組織の活性化など現場でおこる様々な事象に対処し、
効果的な対応へとつながり、結果を作り出せるようになることが狙いです。



経営幹部、部門長、部課長など



リーダーの意識変革と指導力強化1
●リーダーの本質論の習得及び意識と行動の変革
1)原因と結果の法則
2)考え方の基準値
3)人生観と仕事観の確立(使命の自覚)
4)価値の基準値
5)主体(自分)と客体(環境)の捉え方
6)行動の判断基準値
7)基本行動の変化
※第一ステージで確認された本人の傾向性(表面的には欠
点)を本人自身が発見・気付き、さらに、明確な人生観・
仕事観の学習により今までの、固定概念を破り、リーダー
として結果の変革に勇気と確信を与えることがテーマとな
ります。
リーダーの意識変革と指導力強化2
●各現場に於ける課題克服の実行具体策の実践
1)本質論と方法論の展開
2)原因治療と対症療法
3)部分観と全体観の確認
4)課題対応の実践行動
※第二ステージでつかんだ「変革できる・する確信」の実
践に本格的にチャレンジします。行動の変革は様々な本人
のテーマ・本人の傾向性を一段と浮き彫りにします。それ
らに対し、さらに深く体験と実感値を元に学習を加え、確
信と勇気を深めます。さして更なる実践行動に移します。
確信→実践→学習、このルーティーンを6ヶ月間通じ、
個々人に応じ繰り返し「自分を変えられる自分」を作り出
します。
※あくまで一例です。詳しくは気軽にお問い合わせくださ
い。



月一回 4時間 25万円(税別)最低6ヶ月(6回)以上の契約となります。
お試し実施を希望される場合、1回のみ15万円+交通諸費(税別)でお受けします。
但し、そのまま本契約をされた場合は、お試し料金を契約料の一部として組み込みます。



30年間の経営相談を通して変わらないことは、人の問題で多くの企業が本来の力を
発揮できていないということです。少子高齢化等社会の変化を悲観的にとらえる
のではなく、その環境からビジネスチャンスを如何に掴むかがこれからの時代に
求められる能力でしょう。その為には根本的解決が大変重要と考えております。




講師写真
有我壽雄
株式会社アンリミテッド
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