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リーダーの方必見!部下統率能力向上・ワークショップ



部下の能力を最大限に引き出す「“人財”開拓の達人」になる!



たとえ優秀なリーダーでも、自分の能力をふりしぼって仕事をするには限界があります。
最高のリーダーシップとは、「部下の隠された智力を引き出し、それを組織力として結集
していく」ことです。歴史や経験から、本来の果たすべきリーダーの役割を学び、これか
らの時代に求められる次世代リーダーを育成します。



経営者、幹部、管理職、営業部門



●午前の部
<講演とオリエンテーション>
リーダーの役割を確認する・ワークショップの目的

1・歴史から学ぶリーダー像とは?(講演)
  リーダーに必要な条件と陥る危険とは…
  「優秀な人材がいない」は間違っている!

2・ディスカッション
  自社を存立させていくためには、何が不必要か?

3・ワークショップの進め方
  部下統率が崩れる原因と解決法
  次世代リーダーになる為の課題
の、抽出と評価の仕方を説明する

グループ分け・発表方法の説明

●午後の部
<ワークショップ>
部下統率の弊害は自分にある

4・グループによるワークショップ
  各部門のリーダーをシャッフルし、グループ分け
をする
  グループごとに現状とあるべき姿を抽出し発表す


5・現状とあるべき姿のGAPを考える
各グループの発表ごとに、講師・他のメンバーから原
因と対処法を
質疑応答する
各グループの代表と、現場に基づいた課題でシュミレ
ーションを実施

 6・リーダーとして自分が為すべき事の結果を、グ
ループごとに発表
   課題実行計画書を全員が記入
   経営陣・講師のコメント

  7・最後に



1日研修:15万円。 半日研修:半日ごと10万円。 交通費別途。



今日の企業衰退は、「リーダーのマネジメント能力」の不足が原因です。リーダーとして
果たすべき役割を、学ぶことも経験することも出来ず迷っている御社に、大手企業の一平
卒から管理職トップまで登りつめた経験のある、実戦派の企業再建士と共に、このワーク
ショップで悩みを解決しましょう!




講師写真
齊藤 勝一
株式会社SSMC
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