トップ > 研修プログラム > 管理職/店長研修 「ミスに強くなるマネジメント力」養成講座 日本が誇る生産管理のノウハウをホワイトカラーの仕事に応用 ・モノづくりの現場で日常的に行われている管理手法を学ぶ ・ミスを減らすためのマネジメント手法を理解する 管理・監督職の立場にある方々 午前中 １．アイスブレーク ２．ものづくり産業で行われていること 　１）品質意識低下の事例紹介 　２）仕事の進め方（ＰＤＣＡ参画シナリオ） 　３）仕事の定義（目的と目標） 　４）仕事の成果の創り方（成果創りの３要件） 　５）仕事の成果のバラツキ（バラツキ演習） 　６）「認識の関」（ヒューマンエラーを体験） 　７）仕事への取り組み方 　８）問題発見事例紹介 午後 ３．自分の仕事で考えてみよう 　１）自部門で抱えている問題の整理 　２）「なぜなぜ分析」と「特性要因図」 　３）改善活動のポイント抽出 　４）アクションプランへの落とし込み ４．研修の振り返り 200,000円? 　・消費税、交通費別途 　・主催者（公的団体等）によっては応相談 モノづくり企業のノウハウを活かせば、ホワイトカラーでも生産性は必ず上がります。 ミスが許されない業種の方にオススメの講座です。 西水晃 ACE’s　経営コンサルティング この講師の他の研修プログラム一覧 プログラムが見つかりません。 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

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