トップ > 研修プログラム > チームビルディング研修 最強営業部隊構築法セミナー 営業マネージャーとして、組織の中での存在価値を高め営業マネージャーの責任と 具体的な仕事の進め方を学ぶ 「商談スキルの習得」や「営業マネージャーとしての管理術」などのスキルを身に付けて 頂く事を目的としています。「既存顧客の深耕や拡大が進まない」「新規顧客の開拓が 振るわない」などの、営業のお悩みをお持ちの皆様の参加をお待ちしております 営業担当責任者様、営業マネージャー様　向け 最強営業部隊構築法セミナー【午前】 ■オリエンテーション ■研修の目的 ・　組織の中での存在価値を高める ■グループワーク ・グループ分け→役割を決める （リーダー・ファシリテーター 　　・タイムキーパー・発表者） ・参画の体制作り ・グループディスカッション （営業マネジャーの責任と基本的な仕事の進め方） ・各チーム発表 最強営業部隊構築法セミナー【午後】 ■営業マネージャーの責任とは ・営業マネジャーの責任とは→業績を上げ続けること ・業績＝戦略×能力×職場風土 　部下の能力の向上を図るそのために営業の成果が上が 　る仕組みを学び、その管理ポイントを理解する ■職場風土の革新 ・職場風土とは職場の雰囲気のようなもので働くメンバ 　ーの意欲に影響を及ぼすもの ■基本的な仕事の進め方 ・基本的な仕事の進め方とは→マネジメントサイクルに 　のっとり仕事を進めていく ・マネージャーと個人のＰＤＣサイクルの違いを理解 　する ・マネージャーは部下を動かして物事を成し遂げる人 【１日型】 300,000円? 【半日型】 200,000円? １日の場合はワーク等もたくさん入ったワークショップ形式です。 半日の場合も、様々なケーススタディやグループワークと講義をバランス良く 配分した研修とさせて頂きます。 ◆明るく、元気をモットーにご受講者の方に元気と勇気を与えます。 ◆営業部隊の強化ならお任せ下さい。提案型営業の神髄を教えます。 安川　寛彦 株式会社ブリングアップ この講師の他の研修プログラム一覧 プログラムが見つかりません。 同じカテゴリの研修プログラム一覧 前の10件 次の10件 新着の研修プログラム一覧 前の10件 次の10件

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