強い組織作り?人を活かすマネジメント&リーダー研修「前半」 |
○.理念とビジョンの理解
1.会社が目指す方向(理念)を理解する
2.部署の中期計画の理解を深める
3.個人のライフ(キャリア)デザインを持つ
4.ベクトルを合わせる
○管理職とは何か
1.リーダーとは何か
2.マネージャーとは何か
3.モチベーションの本質を知る |
強い組織作り?人を活かすマネジメント&リーダー研修「後半」 |
○管理職としての具体的スキル
1.マネジメントツールを整備する
(ツール&コミュニケーション )
2.部署のマニュアルの総点検
3.コーチングとファシリテーション
4.業績と現場のメンタルケアのバランス
5.部下のタイプ別モチベーションンアップのポイント
6.絶対に達成する習慣を獲得する |