入社３年目からのビジョンと数字研修　水口博惠　若手・中堅社員研修

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入社３年目からのビジョンと数字研修

会社を経営目線で理解しリーダー候補の人財に育てる

仕事も任されリーダーとして活躍し始める３年目に、経営視点でマーケットと自社、経営
数字を理解出来るように基礎技術を身につけていただきます。
５年後、１０年後自分も会社もどうなっていきたいかを考え自律人財育成をはかります。

入社３年目社員　リーダー候補

会社の経営と置かれている環境をより深く理解する

１．自社のビジョンと方向性の理解

２．会社の強み、課題を確認する

３．会社と市場とチャンス確認する

会社数字の理解とビジョンを考える

４．会社の売上?営業利益　業績数字の理解を深める

５．５年後どのような会社にしていきたいかを考える

６．自分の自律した働きとは

半日研修　　　　
１日研修　　　
１泊２日研修

入社時の研修も大切ですが一通り与えられた仕事をこなせる３年目で次期リーダー、会社
の中核を担う人財の教育とビジョンを共有することは経営成長するために大変重要です。
数字、ビジョン、課題など自社のテーマですることで、自分達の会社、事業・経営の参加
意識をさらに高め自律人財を創出出来るサポートをいたします。