トップ > 研修プログラム > 経営者向けセミナー





失敗例から学ぶ働き方改革



失敗の原因とその解決法から自社に合う働き改革を目指そう



・働き方改革とは何かを認識し、最終的には働きやすい職場環境を形成することで、残業削
減、利益向上、優秀な人材の確保を目指します。
・働き方改革の失敗例から、何が阻害要因となるのかその原因を解決するためにどうしたら
よいのか考えます。
・講師が実際にかかわって失敗から成功に導いた企業の取組を具体的に紹介します。



経営者、管理職



項目
1.働き方改革とは

2.働き方改革の必要性

3.失敗例から学ぶ〜講師が企業にアドバイスをして成
功に導いた事例

4.働き方改革成功の具体例〜経営戦略として全社員一
丸となって取り組む

5.働き方改革と時間管理

6.職場風土と意識改革
各項目の内容
1.働き方改革のポイント/ガイドライン

2.なぜ働き方改革が必要か/働き方改革とは/自社の
働き方改革における課題をグループで話し合おう

3.有給休暇取得促進の失敗/ノー残業デーの失敗/残
業削減の失敗/両立支援の失敗/心の健康管理の失敗等

4.残業削減/管理職のマネジメント能力の向上/職場
風土と意識改革/マルチ社員化

5.時間管理の必要性とその本質/思い込みが無駄の元
/成功のカギは管理職/短時間勤務制度の活用

6.働きやすい職場環境の形成/社員の意識改革



2時間まで 5万円
その後1時間ごとに 2万円
交通費は別途実費をお願いします。



内容は、希望により変更いたします。
講師がかかわった事例ばかりなので、具体的にお話ができます。




講師写真
菅田 芳恵
グッドライフ設計塾
この講師の他の研修プログラム一覧
セカンドライフプラン研修
管理職として知っておくべき基本的労務管理
コンプライアンス研修
パワハラ・いじめ防止研修
管理職のためのパワーハラスメント防止研修



同じカテゴリの研修プログラム一覧
前の10件 次の10件
新着の研修プログラム一覧
前の10件 次の10件
オンライン研修専門の講師サイト 研修堂online弥富拓海/賃金制度の作り方スターターキット


-->

Copyright © 2006-2008 Consulgent. All Rights Reserved.
経営コンサルティング紹介エージェント 株式会社コンサルジェント